Motivación para mejorar el comportamiento organizacional

Motivación para mejorar el comportamiento organizacional:

La motivación es algo importante dentro de las empresas, ya que tiene que ver con las actitudes de las personas que estén dentro, ya que esto son fuerzas externas e internas que intervienen en las personas para que logren sus objetivos o realicen una tarea de manera correcta en lo que pueden influir ciertos factores externos e internos dentro de los primeros poder encontrar los antecedentes de vida y condiciones anteriores o experiencias, el entorno, el ambiente socio cultural, entre otros, y por otro lado en los internos existen las necesidades internas, esenciales, las emociones y las creencias. Debido a que todos los factores en conjunto se reflejan en la conducta ya que cada persona puede responder de manera diferente, En las empresas los encargados de motivar a los empleados son los jefes o las personas que estén encargadas de cierta planta o área, ya que tiene el poder de motivar a los empleados para que se puedan lograr los objetivos todo esto mediante acciones para que estas sean de impacto en la persona y así se puedan obtener mejores resultados aunque como lo mencione, la motivación es diferente en cada persona, ya que a todos nos puede motivar lo mismo o bien nos motivan cosas diferentes, se tiene que crear un recordatorio de lo que a las personas los motiva para que así tenga esa inspiración esa motivación para que logre lo que le corresponde hacer, se debe de trasmitir la confianza entre el jefe y los trabajadores para que pueda existir un común acuerdo y una comunicación asertiva y así  las persona puedan estar motivadas para que se realice de manera correcta el trabajo para que esto traiga consigo un avance positivo, porque cuando una persona está motivada en este caso el trabajador hasta lo ve como una sensación gratificante y lo vea como algo significativo. Dentro de las motivaciones que existen esta la Motivación Intrínseca, que es aquélla que está vinculada con sentimientos de autonomía, competencia, eficiencia y afinidad, que va de la mano a que la persona disfrute lo que está haciendo y se sienta feliz y pleno cuando lo realiza. Por otro lado, también está La Motivación Extrínseca, y esta se ve afectada por factores o estímulos ambientales (entorno laboral), el contexto social o impulsos de aproximación o evitación, esto más que nada tiene que ver con cómo se siente la persona en el trabajo, en su área en la que se desempeña, aquí la persona se puede sentir obligada a hacer las cosas para no obtener o traer consecuencias negativas como pérdida del empleo. En las empresas la motivación se ve más que nada claramente en los bonos que dan por buen desempeño, por puntualidad, aumento de salarios, descansos e incluso en si termina pronto el trabajo poder salir más temprano, ya que ahí está la motivación de que si se cumplen los objetivos planteados tendrán una recompensa y se sentirán motivados al realizarla.  

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