Mueblería y Colchonería Galedi S.A.

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- Rojas Guadalupe , Jhonny .

- Torrejon Sandoval , Giancarlos.

vdfgdfgdfgdfgd“Año de la Inversión para el Desarrollo Rural y la Seguridad Alimentaria”

Universidad Nacional

Federico Villarreal

Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas

Escuela Profesional de Ingeniería de Sistemas

Curso: Ingeniería de Software I

Profesor: Ing. Bertha López

Tema: Mueblería y Colchonería Galedi S.A.

Integrantes:

- Pino Kú, Raúl.

- López García, Gerson.

- Yrureta Zárate, Harold..

INTRODUCCIÓN

La empresa en la que nos estamos abarcando es una empresa intermediaria entre productor y consumidor; su función primordial es la compra/venta de productos terminados (muebles y colchones). Además cuenta con un Almacén para la recepción de los productos, así mismo ofrece un servicio de transporte a sus clientes post-venta.

Lo que presentamos ahora es:

-Datos Generales de la empresa

-Organigrama

-Limites

-Requerimientos por áreas

-El modelo general de la comercializadora GALEDI

-Detalle del modelo

-Tablas de la DB

-Una DB funcional con interfaz para los usuarios con diferentes

funciones

-Catalogo Online (Solo mostrara los productos de stock)

-Pagina en Facebook donde nos darán indicadores.

-Las boletas de forma automatizadas y que lo datos se registren automáticamente en la DB

Cabe recalcar que la empresa al inicio del estudio no contaba con mucha cosas que hemos ido analizando, desarrollando e implementándolas en este punto ya podemos observar cómo se adapta el personal con los cambios propuestos.

Todo lo realizado es para automatizar los sistemas de información que manejaban de manera manual. Analizando lo requerido por el personal y entregando un producto que sea de un manejo fácil para ellos.

MISIÓN:

Brindamos a nuestros clientes la mejor calidad en mueblería y colchonería, con diversos tipos de mercadería en el mercado todo con el fin de satisfacer la demanda de nuestros clientes al mejor precio y con la confianza que se debe.

VISIÓN:

Ser una empresa líder, estable y en crecimiento. Una empresa sólida, reconocida en el rubro de la comercialización de muebles y colchones en una plazo no mayor de 10 años brindando a los consumidores solo mercadería de calidad con una duración estable así mismo con la comodidad, eficacia y amabilidad por parte de la misma.

ORGANIGRAMA

COMPRAS

ANALISIS DE LO REQUERIDO POR EL PERSONAL

• Debido a la entrevista que se realizó en el análisis de la empresa en el área de compra se llegó a la conclusión de que se necesitaba información de las demás áreas para así poder gestionar de una mejor manera el área de compra como:

Compra-venta:

-información de los productos más vendidos.

Compra- almacén:

-información del stock de los productos.

Compra-transporte:

-información de la movilidad disponible.

ALMACÉN

ANALISIS DE LO REQUERIDO POR EL PERSONAL

• Con la entrevista realizada a la empresa, por parte de almacén. Se llegó a distintos puntos que faltaban mejorar los cuales se verán más adelante y también se logró seleccionar algunas relaciones con las otras áreas:

Almacén - Venta:

- Saber los productos que se venden más.

Almacén - Compra:

- Analizar los productos más vendidos y cuales ya no queda en stock para poder comprarlos.

Almacén - Transporte:

- Proporcionar información del producto a ser enviado.

VENTAS

ANALISIS DE LOS REQUERIMIETOS POR EL PERSONAL

• El registro de ventas se hacía en un libro contable el cual tenían los problemas siguientes:

o Pérdida de tiempo

o Perdida de datos

• Con la sistematización del área de

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