Naturaleza de una auditoria

1.2 NATURALEZA Y ALCANCE DE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Naturaleza

Es una herramienta administrativa, específicamente una técnica de control.

• De carácter revisor: se realiza una prueba a que se somete cada cosa o persona para hacer las correcciones necesarias.
• Evaluativo: es una valoración de conocimientos, actitud y rendimiento de una persona o de un servicio.
• Dictaminador: se emite una opinión o juicio sobre un determinado tema del que es experto.
• Sugerente: se presenta un conjunto de sugerencias, observaciones, advertencias que tienen como objetivo orientar a la persona que ordenó la auditoria para que mejore el desempeño de su empresa.

Alcance

Comprende la totalidad de una organización en lo correspondiente a su estructura, niveles, relaciones y formas de actuación.

Esta connotación incluye aspectos tales como:

• Naturaleza jurídica
• Criterios de funcionamiento
• Estilo de administración

[pic 1]

Objetivos

Generales:

• Velar por el cumplimiento de los controles internos establecidos
• Revisión de las cuentas desde el punto de vista contable, financiero, administrativo y operativo.

Específicos:

• Revisar y evaluar la efectividad, propiedad y aplicación de los controles internos.
• Cerciorarse del grado de cumplimiento de las normas, políticas y procedimientos vigentes.
• Evaluar la calidad del desempeño en el cumplimiento de las responsabilidades asignadas.

Tipos de auditoria

Auditoria financiera

Diseñada para verificar la corrección de las declaraciones contables y que estén preparadas de conformidad con los principios de contabilidad generalmente aceptados y congruentemente aplicados. Y este tipo de auditoria puede ser realizada por auditores internos o externos.

Auditoria de operaciones

Se utiliza para revisar, evaluar la eficiencia y la economía de los métodos y procedimientos de la organización. Cubre una revisión de los objetivos de la empre, del medio en el que opera, de la estructura organizativa, de los planes y políticas, del personal y las instalaciones físicas.                  Se realiza bajo la responsabilidad de auditores internos, de operaciones, externos y asesores de la gerencia.

Auditoria administrativa

Se ocupan de valorar la calidad de la administración empleada en la empresa. Se lleva a cabo por auditores internos, externos, asesores de la gerencia y gerentes de la organización.

Planeación:

• Estrategias  
• Planes y objetivos generales de la empresa
• Misión
• Visión
• Políticas

Organización:

• Bienvenida
• Procedimientos
• División de funciones

Dirección:

• Liderazgo
• Comunicación
• Toma de decisiones

Control:

• De interactivos y seguridad
• De entradas y salidas

Auditoria de funcionamiento

Usada para determinar la calidad del alto equipo administrativo y que toma las decisiones clave en la organización. Realizada por los miembros del consejo de direcciones.

Auditoria social

Dedicada no solo a informar de la participación de la organización en actividades sociales orientadas si no también si alcanzo sus objetivos. Se realiza por ejecutivos de alto nivel, así como por asesores internos y externos de la gerencia.

Link:

...