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Negocios Internacionales


Enviado por   •  2 de Agosto de 2013  •  316 Palabras (2 Páginas)  •  292 Visitas

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Actividades:

1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe dónde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte.”

R// Lo que comprendo según la afirmación es que si uno no está bien enfocado en sus metas o propósitos uno mismo como líder lleva a la quiebra su empresa o las metas que está trazando.

2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia?

R// Hacer lo que sea posible para situarse en la mejor posición para alcanzar un objetivo o conjunto de objetivos.

3. ¿A qué se refieren los términos “solución fundamental” y “solución sintomática”? ¿Cuál es la relación de ambos con el arquetipo de desplazamiento de la carga? ¿Por qué son útiles para la planeación estratégica?

R// Solución fundamental. Si la solución sintomática es necesaria debemos usarla provisionalmente pero trabajar con la solución fundamental

4. ¿Cuáles son los cuatro procesos de secuencias lógicas y repetibles propuestos para una buena planeación estratégica y participativa?

- Toma de consciencia de la posición estratégica actual.

- Búsqueda y creación de posiciones alternativas.

- Determinar que posiciones alternativas garantizan mejor los resultados.

- Realización del Plan de Acción Estratégico.

5. ¿Cómo se pueden mejorar o cambiar las posiciones (áreas) débiles?

Para ello es conveniente repasar el inventario y ver cuáles pueden mejorar, cómo cambiar las que nos dificultan la obtención de los objetivo y, sobre todo, con la máxima flexibilidad buscar, identificar y descubrir nuevos recursos, acciones y valores que ayuden a mejorar la posición para conseguir los resultados deseados. De modo que no tienes que preocuparte si hay pocas alternativas o haciendo una nueva valoración no te sientes insatisfecho. Es positivo comprobar que uno no tiene todas las respuestas.

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