Negocios PADRE TIERRA S.A.C

PADRE TIERRA S.A.C

• Misión [pic 2]

Ser la empresa líder en infraestructura deportiva y de esparcimiento deportivo en la provincia de Huaura-huacho, con la satisfacción de nuestros clientes.

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• Visión

Ser una empresa líder en el rubro de infraestructura deportivo y recreacional orientándonos a ser promotor de disciplinas básicas brindando la mejor infraestructura de servicios deportivos, alimentación, distracción, seguridad y calidad requeridas para un sano esparcimiento de la comunidad.

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• Valores

• Templanza.
•  Previsión.
• Disciplina.
•  Prudencia.
•  justicia.

• Problema o necesidad

• Centros educativos e instituciones que carecen de áreas para realizar diversos deportes.
• Jóvenes y adultos que requieren practicar deportes con infraestructura más amplia.
• Carencia de ambientes deportivos acompañados de espacios recreacionales.

• Segmento de mercado 

Nuestros clientes potenciales son los jóvenes y adultos de ambos sexos que normalmente realizan actividades deportivas como: práctica del fulbito, vóley, frontón natación, pinball, así como las diferentes instituciones de organismos públicos y privados que realizan actividades de confraternidad de centro educativos particulares y estatales centros de estudios superiores que carecen de infraestructura deportiva. Familias que buscan un ambiente recreacional por días festivos en familia.

• Análisis FODA

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Análisis de las 5 fuerzas de Porter

• Rivalidad entre los competidores

Nuestra organización padre tierra S.A.C enfrenta una intensa competencia con la empresa ‘’LA RABONA’’ y otro pequeño centro de fulbito artificial con permanencia en la zona, que ya se encuentran consolidados.

• Poder de negociación de los proveedores: No existe una presencia física de proveedores en la zona ya que el 80 % de insumos a utilizar serán generados por la misma empresa.

Los insumos para el pinball, son productos estandarizados que se comercializan en lima capital. donde existe diferentes proveedores que se podrán escoger en precio y calidad.

• Poder de negociación de los clientes: Los clientes diversos si bien es cierto podrían ir a la competencia, el ofrecimiento de variedad de servicios permite que podamos crear fidelización con los clientes.

• Amenaza de nuevos competidores:

• Alta inversión inicial.

• El alto costo de adquirir terrenos en la zona y de la extensión apropiada sería difícil la entrada de nuevos competidores.

• Amenaza de productos sustitutos:  como empresa esperamos que continúe la demanda del servicio que la empresa ofrece, ya que como habíamos mencionado anteriormente la competencia no ofrece diversidad de áreas para a practica de distintos deportes, por lo cual la competencia no amenaza a Padre Tierra S.A.C

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