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DIRECCION DE NEGOCIOS Constructora Gusa S.A de C.V


Enviado por   •  25 de Junio de 2019  •  Apuntes  •  1.583 Palabras (7 Páginas)  •  295 Visitas

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UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL

UNIDAD LOS CABOS BCS.

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UNIVERSIDAD: UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL

NOMBRE: URIEL MONTES MIGUEL

MATRICULA: 59195473

MATERIA: DIRECCION DE NEGOCIOS

   NOMBRE DEL MAESTRO: BERENIZE OLIVIA MARTINEZ GALVEZ

CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

CABO SAN LUCAS A 09 DE MARZO DEL 2019

INTRODUCCION

El presente trabajo de conocer un poco la empresa denominada Constructora Gusa S.A. de C.V. la cual es una empresa que inicia en 1973, con el objetivo de ejecutar obras de calidad y excelencia, en el área de movimiento de tierras, edificación, vías terrestres, puertos marítimos, puentes, además de la oferta de agregados, concreto asfaltico e hidráulico, block y otros servicios.

ENTREVISTA

¿Dónde está ubicada?

Constructora Gusa S.A de C.V. se encuentra en los Mochis, Sinaloa y cuenta con sucursales en Cabo san Lucas y Mexicali. participamos en un mercado en constante crecimiento la empresa cuenta con la infraestructura necesaria para proveer y entregar sus productos en tiempo y forma.

¿Principales actividades?

 Infraestructura

 Carretera

 Hidroagricola

 Urbanización

 Producción y suministro de agregados

 Producción y suministro de carpeta asfáltica y concretos hidráulicos

¿Año en que se fundó la empresa?

Esta empresa inicio en el año de 1973

¿Objetivo?

Ejecutar obras de calidad y excelencia, en el área de movimiento de tierras, edificación, vías terrestres, puertos marítimos, puentes, además de la oferta de agregados, concreto asfaltico e hidráulico, block y otros servicios.

¿Principales clientes?

Secretaria de Comunicaciones y Transportes

Comisión Nacional del Agua

Caminos y Puentes Federales de Servicios, Ingresos y Conexos

Gobierno del Estado de Sinaloa

H XI ayuntamiento de los cabos

Gobierno de Estado de Baja California Sur

Organigrama

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¿Qué productos y servicios ofrece?

1. Producción y suministro de agregados Pétreos.

 Obtención de agregados mediante voladuras.

 Producción de materiales Pétreos 100% triturados para balastro, base hidráulica, concreto asfaltico e hidráulico.

 Contamos con lavador de arenas.

 Contamos con plantas trituradoras móviles.

2. Producción y suministro de concreto hidráulico

 Agregados triturados de excelente calidad.

 Dosificación automatizada.

 Control de calidad de acuerdo a normatividad sct.

 Plantas y producciones de acuerdo a sus necesidades.

 Plantas móviles de mezclado central y/o dosificación automática.

3.- Construcción de obras de infraestructura carretera e hidroagricola

Servicios:

Se ha dedicado principalmente al movimiento de tierras, construcción de estructuras, venta de agregados para la elaboración de concreto y venta de concreto premezclado y de block, siendo su principal cliente el gobierno federal y algunas empresas privadas, así como también nos hemos suministrado dichos materiales en la ejecución de obras propias.

DIAGNOSTICO FODA

FORTALEZA

  • Material de calidad
  • Suficiente material para suministrar al público en general y clientes
  • Capital humano
  • Procesos efectivos

OPORTUNIDADES

  • Crecimiento de nuevas sucursales
  • Nuevas infraestructuras en las ciudades donde están las sucursales
  • Mejoras con nuevos programas de control interno

DEBILIDADES

  • Servicio de entregas de block
  • Control Administrativo
  • Motivación al personal

AMENAZAS

  • Nuevas compañías que entran en el mercado
  • Trabajos mejor pagados

DIAGNOSTICO SEPTE

SOCIALES

  • Atención al cliente
  • Satisfacer la necesidad de los mismos
  • Realizar buen los trabajos elaborados en las infraestructuras realizadas en la ciudad

ECONOMICOS

  • Bajo presupuesto del gobierno para infraestructuras
  • Concursos de infraestructuras

POLITICOS

  • Nuevas políticas en el nuevo gobierno
  • Cambios en las distintas instituciones gubernamentales

TECNOLOGICOS

  • Estar actualizados en tecnología reciente para satisfacer al cliente y tener buen impacto de innovación con las nuevas o empresas existentes.
  • Ser más eficientes

ECOLOGICOS

  • Permisos en construcción en zonas de riesgo

CONCLUSION MEJORAS EN EL SISTEMA ADMINISTRATIVO

Para tener mejores ingresos en la empresa y ser más eficientes en el mercado estas son mis propuestas

  • Mejorar el programa que se tiene para el mejor control con los clientes
  • Capacitación continua del personal
  • Invertir en un programa que facilite la fácil captura de ventas
  • Implementar los procesos correctamente
  • Tener más personal a cargo para una mejor entrega y satisfacción del cliente
  • Delegar responsabilidades
  • Nuevos procesos para el fácil manejo de las herramientas de trabajo
  • Programas de facturación eficaces
  • Mejores maquinas que agilicen el proceso de transformación de material (block y concreto premezclado)

IMAGEN DE LA EMPRESA

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APORTACIÓN

CIA. LA MINAS, S.A.  

Periodo: Un mes  

Producción. Tambores de lámina de 200,120 y 57 Lts.  

Materias prima. Lamina calibre 18, cuerpo, tapa y fondo, tapón y brida para tapa.  

Pegamento  para recubrimiento interior.  

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