Nombre de la empresa: HARISOYI S.A. Número de Empleados: 100 personas

Nombre de la empresa: HARISOYI S.A.

Número de Empleados: 100 personas

Criterios que la empresa tomaría en cuenta para que considere pertinente implementar un PML

• Subproductos sin utilizar
• Búsqueda de alternativas de biomasa (ej: cascarilla de maní escasa)
• Optimizar consumo de combustible hexano
• Reducción de emisiones de solido suspendido en el aire

Beneficios de la Producción más limpia que ayuden a aceptar el programa:

Económicos: Mejora la eficiencia reduciendo los costos en el proceso productivo

Ambientales: Reducción de emisiones de solidos suspendidos en el aire.

Beneficios Externos: Mejor Imagen – Competitividad, apertura de nuevos mercados

Demostrar el compromiso de la direccion (los puntos anteriores, son información valiosa para argumentar a la direccion, la necesidad de introducir un programa de PML)

¿Cómo demuestra la direccion su compromiso al programa?

• Revisión de la documentación del programa por parte de la gerencia, para el seguimiento del mismo.
• Brindar espacio y recursos económicos para la capacitación del personal.
• Estableciendo una política ambiental.

Redacte o extraiga una política ambiental. Haga una critica si esta, es suficiente para atraer el compromiso y cooperación de todos los trabajadores

 Harisoyi S.A. está comprometida a:

• Desarrollar todas sus actividades en el marco legal ambiental de Nicaragua.
• Minimizar los impactos ambientales del proceso de manufactura de Harina y aceite de soya.
• Concientizar y capacitar al personal sobre el uso racional de los recursos y desarrollar la adecuación periódica del sistema de gestión ambiental.
• Promover las compras verdes a todos los niveles.
• Fortalecer la imagen de la empresa, mediante acciones de desarrollo sostenible que permita generar la confianza con nuestros cliente.

Preguntas:

1. Esta completa la política desde el punto de vista de la norma?

si

1. La política puede ser comprendida por cada trabajador/empleado?

si

1. Es la política específica de la compañía?

no

1. Que le gusta específicamente y que no le gusta de la política?

La concientización del personal es un punto fuerte de la política ambiental, mientras que el aspecto desfavorable podría ser que no cubre muchos otros aspectos ambientales.

1. Esta política puede ser “Vivida por la compañía”?

Si, involucra a todo el personal.

1. Se dirige la política hacia la mejora continua?

Si.

1. La direccion señala su compromiso personal?

Si, cumplimiento legal.

1. Existe una orientación estratégica enfocada en la política?

Si.

1. Después de contestar y reflexionar en estas preguntas. Evalúe dicha política de forma general.

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Establecer objetivos y metas del programa, asi como los recursos humanos y financieros que se requieren:

Objetivos:

• Mejorar la eficiencia en la producción de harina
• Capacitar al personal.
• Buscar alternativas de Biomasa.
• Optimizar el consumo de Hexano 2.0 gln/ton

Metas:

• Reducir las pérdidas de harina en un 40%
• Obtención de la maquina procesadora

Recursos Humanos

• Departamento técnico y producción
• Asesor técnico
• Asesor externo para las áreas de producción y departamento técnico.

Recursos Financieros

• Inversión en compra de filtros para la recuperación de la harina.
• Inversión, compra, diseño y construcción de la maquinaria.
• Inversión en tecnologías de punta.

Dar a conocer el proyecto y sus metas a todo el personal

Convocar asamblea inicial en donde se pretende dar a conocer a todo el personal, el programa de producción más limpia y el rol de cada uno de los involucrados recalcando los beneficios de su implementación.

De manera periódica se realizaran programas que concienticen y motiven al personal mediante metas y objetivos relacionados con: reducción de accidentes laborales, reducción de emisiones, reciclaje, entre otros.

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