Nucleo Promatico Tres Presupuesto

1. ¿Al escoger un plan de producción, cuales factores deben tener en cuenta?

El proceso lógico para seleccionar el plan productivo por bien será el que ocasione los menores costos al considerar las variables de plantilla laboral (costos de salarios contratación, adiestramiento y despido), de la excesiva producción (costos de mantenimiento de existencias y tasa de rendimiento sobre el capital invertido en productos terminados), de la producción deficitaria (costos de utilidades no obtenidas por la satisfacción parcial de la demanda) y de la instauración de jornadas de trabajo adicionales para igualar las producciones requeridas y alcanzadas con un número insuficiente de operarios (costos de salarios a reconocer por horas extras o turnos sumados al normal).

2. ¿Cómo afecta a la mano de obra la variabilidad de la producción?

Como la cuantificación del número de operarios depende de los volúmenes de producción y de los estándares de las exigencias de la mano de obra por producto en cada una de las etapas del proceso de transformación, es preciso la fijación de los estándares resulte de investigaciones científicas de tiempos y movimientos bajo la responsabilidad de ingenieros industriales.

*si los estándares no se computan correctamente, puede ocurrir que cuando son excesivos se inculpe injustificadamente a los trabajadores por factores que escapan al control de los mismos, o cuando son moderados, no siempre cabe esperar la actitud constructiva conducente a superarlos, “porque saben que cuando los cumplan, la administración los elevara hasta un nivel quizá imposible de alcanzar”

En resumen: si la empresa tiene mayor producción por ende necesita mayores horas hombre o contratar personal. Pero si la producción es más baja tal vez lleguen a despedir al trabajador para minimizar los costos.

3. ¿Al definir la política de producto terminado, que criterios debe considerar?

- Existencias en tiempo:

Existencia para dos meses, según el promedio de ventas esperado para el próximo trimestre.

- Existencias en términos de límites

En torno al producto YZ, el inventario no será inferior a 1000 unidades ni superior a 2000.

- Existencias específicas

Los inventarios deben mantenerse en función de las ventas previstas para el mes siguiente.

- Existencias en función de la rotación

El inventario debe rotar seis veces durante el periodo presupuestal

4. ¿Qué estrategias podría utilizar para reducir el costo de la mano de obra?

Según lo leído puedo concluir que se pueden reducir costos de la mano de obra:

- Despidiendo personal en tiempos de poca producción

- Reemplazando el personal o la mano de obra no calificada por uncionarios diestros en el manejo de computadores.

- Implantando sistemas fabriles altamente automatizados.

-establecimiento

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