Objetivos organizacionales Para la definición de crear la misión nos haremos las siguientes preguntas

Objetivos organizacionales

Para la definición de crear la misión nos haremos las siguientes preguntas:

¿Qué hacemos?, ¿cuál es nuestro negocio?, ¿a qué nos dedicamos?, ¿cuál es nuestra razón de ser?, ¿quiénes son nuestro público objetivo?, ¿cuál es nuestro ámbito geográfico de acción?, ¿cuál es nuestra ventaja competitiva?, ¿qué nos diferencia de nuestros competidores?

Misión: Declaración de la meta nuclear de la empresa, escrita de forma que motive a los empleados y estimule el interés de los grupos externos. (Propósito)

Para la definición de crear la visión nos haremos las siguientes preguntas:

¿Qué quiero lograr?, ¿dónde quiero estar en el futuro?, ¿para quién lo haré?, ¿ampliaré mi zona de actuación?

Visión: Declaración de lo que a la organización le gustaría alcanzar o lograr en el largo plazo.(Aspiraciones)

Rol de declaración de Misión y Visión

1.- Sirven para unificar todo el personal y la cultura corporativa de la organización

2.- Tener un propósito claro de lo que una empresa está tratando de alcanzar

3.- Declarar el propósito básico de la empresa

4.- Resume los valores de la organización

Objetivos

Los objetivos tienes 3 funciones claves: controlar, motivar, dirigir las funciones de una empresa.
Para el éxito de los objetivos, debe haber una estrategia apropiada o un plan de acción que asegure que los recursos estén debidamente dirigidos hacia la meta final. Esta estrategia debe de ser constantemente revisada para establecer si la empresa está enfocada en alcanzar los objetivos. Los objetivos y las estrategias de la organización se adaptan a los cambios por lo que regularmente se van modificando en el tiempo.  

Hay objetivos a largo y corto plazo

Largo plazo.- utiliza estrategias de los varios métodos que puede utilizar una empresa de su visión y misión, constituye planes a largo plazo de toda la organización

Corto plazo.- tácticas que utiliza la empresa a corto plazo para alcanzar sus objetivos

Jerarquía de objetivos

Metas. - Maximizar el valor de los accionistas

Objetivos Corporativos. - Eleva las ganancias 10% anual

Objetivos División. - subir participación del mercado 10% y bajar gastos fijos 5% en un año

Objetivos Departamentales. - finanzas, reducir los préstamos en un 5% por año

Objetivos Individuales. - Personal de ventas, aumentar un 5% de ventas por año

Objetivos Tácticos. - metas a corto o mediano plazo que deben ser alcanzadas para que la organización logre sus objetivos corporativos.
Los objetivos operacionales de las divisiones son establecidos por los gerentes para asegurar:

• la coordinación entre todas las divisiones.
• consistencia con los objetivos corporativos

proveer los recursos adecuados.

Objetivos Estratégicos. -son mucho más específicos.  Se basan en la misión y las metas, pero se expresan en términos que proveen una guía más clara para las acciones y estrategias administrativas.

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