Organización Y Dirección Industrial

BASES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO ACTUAL Y SUSCONTRIBUCIONES

HECHOS QUE DIERON ORIGEN A PENSAMIENTOS MAS ESTRUCTURADOSACERCA DE LA ADMINISTRACIÓN

A finales del siglo XIX y principios del XX, el gran desarrollo alcanzado por variospaíses de Europa y por los Estados Unidos, debido al uso de muchas invenciones delhombre, dio origen a una grave problemática al tratar de administrar lasorganizaciones de negocios y las organizaciones públicas..Esas problemáticas administrativas despertaron el interés de muchas personasdotadas de diferentes conocimientos especializados, los cuales se propusieronencontrar una solución a dichos problemas, tales respuestas de estas personas es loque se conoce como ENFOQUES O ESCUELAS.

PRIMEROS ENFOQUES SURGIDOS

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Administración Científica

Cerca de 1885, en algunas fábricas y construcciones de Filadelfia y de Nueva Cork,Frederick Winslow Taylor, Henry Gantt, Frank Gilbreht y Lilian de Gilbreth, empezarona realizar estudios acerca de la manera que se efectuaba el trabajo. Los dos primeroseran ingenieros mecánicos, el otro era constructor y la última, psicóloga.Todos ellos, efectuaron considerables mejoras a la forma en que se realizaban lastareas y a la forma en que se organizaban la empresa, para coordinar losrequerimientos de apoyo administrativo que presentaban las nuevas circunstancias;ninguno de ellos le dio un nombre específico a las técnicas que aplicaba. Fue hasta en1911, al tratar de resolver un problema planteado por los Ferrocarrileros a la SupremaCorte de Justicia, que el Juez Louis Brandeis propuso como alternativa, mejorar la

administración con el “método del Señor Taylor”, proponiendo a la vez que de los dosnombres propuestos para dicho método, “Administración Científica” y “AdministraciónFuncional Medida”, se adoptara oficialmente el primero.

Taylor realizo estudios sobre toma de tiempos con cronometro, sobre la fatiga enalgunas actividades, ordenamientos de actividades con relación en el rendimiento yotras.Gantt aportó mucho sobre el ordenamiento de actividades de cara al cumplimiento deentregas. Los Gilbreth hicieron estudios de las tareas sin cronometro, sino que usaronprimero la observación visual y después cámaras fotográficas y cinematográficas

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