Organización de la producción

Tarea - Lee producción

Lee es un programador de computadoras que ganó USD 35,000 en 2016. Pero el 1 de enero de 2017, abrió un negocio de fabricación de tablas de bodyboard. Al final del primer año de operación, presentó la siguiente información a su contador:

• Dejó de alquilar su casa de campo por USD 3,500 al año y la usó como su fábrica. El valor de mercado de la casa aumentó de USD 70,000 a USD 71,000.
• Gastó USD 50,000 en materiales, teléfono, etc.
• Arrendó máquinas por USD $ 10,000 al año.
• Pagó USD 15,000 en salarios.
• Utilizó USD 10,000 de su cuenta de ahorro, que genera un interés del 5 % anual.
• Tomó prestados USD 40,000 al 10 % anual.
• Vendió USD 160,000 en tablas de bodyboard.
• La ganancia normal es de USD 25,000 al año.

Para completar esta actividad:

Responda estas preguntas

Calcule el costo de oportunidad de producción de Lee y su beneficio económico.

Según Parkin el costo de oportunidad de producción está compuesto por 3 tipos de recursos:

• comprados en el mercado
• pertenecientes a la empresa
• suministrados por el propietario de la empresa

De acuerdo con esto el costo de producción sería igual a USD 143,000 y el beneficio económico de USD 18,000 conformado de la siguiente manera:

[pic 1]

El contador de Lee registró la depreciación en su casa de campo durante 2017 como USD 7,000. Según el contador, ¿qué ganancia obtuvo Lee?

En este escenario la casa de campo no incrementa su valor por el contrario sufre una depreciación de USD 7,000 por lo cual se determina una ganancia económica de USD 10,000 estimada de la siguiente manera:

[pic 2]

Si bien ambos ejercicios representan escenarios optimistas y pesimistas respecto a la ganancia obtenida por el emprendimiento de Lee en ambos casos es importante identificar que en ambos escenarios se obtienen márgenes interesantes de ganancia (12.59% y 6.67% respectivamente) respecto al costo de oportunidad de producción.

Así mismo siendo el objetivo de toda empresa o emprendimiento maximizar sus ganancias, este ejercicio permite al emprendedor identificar sus mayores costos para tomar acción sobre ellos. En este caso son los bienes y servicios con USD 50,000 los que pueden ser revisados para tomar los ajustes mas convenientes de forma tal que no se afecte la calidad esperada para el producto que requiere el mercado.

Si revisamos las 5 decisiones que nos plantea Parkin sobre el fundamento de este ejercicio:

1. ¿Qué producir y que cantidades? – Sería interesante evaluar el impacto del costo en publicidad que no se menciona explícitamente en el ejercicio para lograr un mayor volumen de ventas o un estudio de mercado que nos permita identificar los gustos del mercado y orientar la producción de los productos alineado al resultado de este estudio.
2. Como producir – Si bien el ejercicio no refiere datos sobre tecnología es posible que un estudio de ingeniería pueda arrojar que con maquinaria de mayor costo se pueden lograr mayores volúmenes de producción para las temporadas del año con mayor demanda del producto.
3. Como organizar y remunerar a los gerentes y los trabajadores. El salario del emprendimiento de Lee representa un 35% del costo de oportunidad. Este valor es bastante adecuado considerando que en general en los proyectos el rubro de mano de obra suele tener ratios del 60%.
4. Como comercializar los productos y fijar sus precios – Similar a lo comentado en el punto 1 incluir en el costo un estudio de mercado facilitaría identificar los mejores canales de venta, así como la expectativa del precio por el mercado en función de la demanda.
5. Que producir por si misma y que comprar a otras empresas – En el ejercicio se indica que la maquinaria fue alquilada y de esta forma se evitan costos por personal para mantenimiento, así como compra de refracciones. Usualmente el alquiler de maquinaria incluye los costos de mantenimiento, así como da la ventaja de no tener activos en una línea de maquinaria que tiene actualizaciones frecuentes, como es el caso de los equipos de computo en los cuales el tiempo de reemplazo por nueva tecnología es mucho menor al tiempo de vida regular de estos equipos haciendo que la opción de alquiler sea la más adecuada.

Referencia:

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