PASOS PARA REALIZAR UN ANALISIS F.O.D.A
Enviado por Mariial Rodriguez Leon • 5 de Diciembre de 2022 • Informes • 1.116 Palabras (5 Páginas) • 166 Visitas
PROCESO ADMINISTRATIVO | PROCESO ATENCION DE ENFERMERIA |
Es un conjunto de etapas (planificación, organización, dirección y control) cuya finalidad es conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible. |
Es un conjunto de acciones intencionadas que el profesional de enfermería, apoyándose en modelos y teorías, realiza en un orden específico, con el fin de asegurar que la persona que necesita de cuidados de salud reciba los mejores posibles por parte de enfermería. Este proceso consta de 5 etapas: Valoración, Diagnóstico, Planificación, Ejecución, Evaluación. |
Se compone de distintas etapas o funciones administrativas que, si se consideran de manera aislada, solo son funciones, pero juntas conforman el proceso administrativo. | Se compone de distintas etapas que no pueden ser comprendidas de manera aislada ya que no tendrían sentido, pero juntas conforman el proceso de atención de enfermería. |
El proceso administrativo tiene como finalidad conseguir los objetivos de una empresa u organización de la forma más eficiente posible. | El PAE tiene como finalidad brindar al usuario, cuidados de una forma estructurada, lógica y siguiendo un determinado sistema y orden, satisfaciendo las necesidades del usuario. |
Está dirigido a la empresa u organización. | Está dirigido al usuario de salud, que es percibido como un ser biopsicosocial y espiritual. |
Se basa en un problema específico. Por lo que no requiere de una valoración previa. | Se basa en varios problemas detectados, los cuales fueron formulados mediante la información obtenida durante la etapa de valoración. |
MATRIZ F.O.D.A
Se trata de una herramienta analítica que facilita sistematizar la información que posee la organización sobre el mercado y sus variables, con fin de definir su capacidad competitiva en un período determinado. Por lo general es utilizada por los niveles directivos, reuniendo información externa e interna a efectos de establecer Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA). Esta información tiene el propósito de formar un cuadro situacional del objeto de estudio, para llegar a un diagnóstico preciso y exacto.
El objetivo primario del análisis FODA consiste en obtener conclusiones sobre la forma en que el objeto estudiado será capaz de afrontar los cambios y las turbulencias en el contexto, (oportunidades y amenazas) a partir de sus fortalezas y debilidades internas.
- Fortalezas son aquellas características de aquellos elementos que operan de manera conveniente, regular, que no necesitan ayuda o replantearse, sino que incluso sirven de inspiración o modelo a seguir a las demás.
- Debilidades son los elementos poco funcionales, lentos, de baja o irregular respuesta, que fallan en el cumplimiento de sus objetivos o que lo logran por poco, en los que convendría intervenir para brindar apoyo, innovación, reorganización, etc.
- Oportunidades son situaciones de provecho o ganancia, benéficas para la organización, que puedan presentarse y que requieren la planificación estratégica necesaria para su máximo u óptimo aprovechamiento.
- Amenazas son aquellas situaciones negativas, que atentan contra la organización y que requieren, dado el caso, del diseño de una estrategia para lidiar con ellas con el menor daño posible o corriendo el menor riesgo que se pueda.
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PASOS PARA REALIZAR UN ANALISIS F.O.D.A
- Planteamiento de interrogantes.
Cada uno de los elementos que integra el F.O.D.A puede determinarse a través de una serie de preguntas, en las cuales se perfila a qué elementos debemos prestar atención y en qué sentido. Algunas preguntas son:
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