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Plan de marketing. Análisis estratégico (F.O.D.A.)


Enviado por   •  14 de Diciembre de 2020  •  Apuntes  •  899 Palabras (4 Páginas)  •  70 Visitas

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CONTENIDO DE UN PLAN DE MARKETING

Todas las empresas necesitan del plan de marketing para tener éxito, y la clave de tal enfoque se encuentra en el plan de marketing.

  1. Tabla de contenidos
  • Resumen ejecutivo
  • Análisis estratégico (F.O.D.A.)
  • Diagnóstico y pronóstico
  • El mercado potencial
  • Segmentación y targeting
  • Propuesta de valor
  • Declaración de posicionamiento
  • Postura competitiva de la marca
  1. Resumen ejecutivo

El presente plan de negocios analiza la viabilidad del proyecto empresarial de Ana Maria Atelier. Una tienda que trabaja con mercados textiles y de moda, que oferta a sus clientes prendas exclusivas hechas con materiales hipoalergénicos.

El proyecto surgió de la experiencia personal y profesional de los promotores en el sector textil de nuestra sociedad que deriva de la conjunción de varios aspectos y cambios en el entorno de las nuevas tendencias de moda.

Tenemos como clientes metas personas que se encuentran entre los 14 y 50 años de edad, donde satisfacemos sus necesidad con nuestros productos de calidad, al ser una tienda que ofrece prendas de vestir exclusivamente para mujeres, tenemos mucha competencia que también ofrecen productos exclusivos pero donde nuestra tienda tiene una gran ventaja es que utilizamos telas hipoalergénicas, que hoy en día es una gran ventaja que tenemos debido a que hoy en día no solo las personas buscan exclusividad sino también salud.

  1. Análisis estratégico (F.O.D.A.)

FORTALEZAS

  1. Consulta a delivery
  2. Buena ubicación de la tienda
  3. Calidad de producto garantizado
  4. Personal calificado

OPORTUNIDADES

  1. Ampliar la línea de producción
  2. Obtener un certificado en calidad de productos hipoalergénicos
  3. Aceptar diferentes métodos de pago
  4. Vida saludable

DEBILIDADES

  1. Bajo número de fabricación
  2. Poca inversión de publicidad
  3. Línea de prendas de vestir no tan amplia
  4. Aumentó en los costos fijos y variables

AMENAZAS

  1. Precios de la competencia
  2. Inestabilidad política
  3. Nuevas pandemias
  4. Elevado numero de productos sustitutos en el mercado

  1. Diagnósticos y pronósticos

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

1) Idea que nos genero gran cantidad de nuevos clientes

1) Nos traería nuevos clientes y con los cuales generaríamos nuevos segmentos de mercado

2)  Proximidad, atractivo y facilidad para los clientes

2) Respaldo de nuestros productos hipoalergénicos

3) Plena satisfacción del cliente

3) No perder potenciales clientes

4) Experiencia única de nuestros clientes desde el momento de la recepción y despacho

4) Aumento de clientes que se preocupan por el cuidado personal y sobre todo su salud

 DEBILIDADES

AMENAZAS

1) Muchas veces no tenemos a disposición un producto ofrecido en nuestro catalogo

1) Perdida de nuevos y potenciales clientes fieles

2) Nos falta invertir mas en publicidad para llegar a ser una tienda de ropa formal más conocida

2) Cambios de gobierno, político y económico

3) Perdida de clientes que buscan prendas más urbanas y casuales

3) Nos generaría muchas perdidas debido que en tiempo de pandemia la moda pasa a ser una necesidad no indispensable

4) Generar perdidas en ves de ganancias  

4) Clientes que prefieren prendas de vestir de marcas más reconocidas

  1. El mercado potencial

Nuestros principal mercado o clientes meta son mujeres entre los 14 y 50 años.

  1. Segmentación y targeting

Variable

De

Segmentación

Segmento 1

Mujeres entre 14 y 50 años, que le gusta vestir productos exclusivos

Segmento 2

Usuarios que buscan ropa exclusiva a precios económicos

Segmento 3

Usuarios que padecen de enfermedades alérgicas

Principales necesidades

Conseguir un producto único y exclusivo

Conseguir un producto único y exclusivo a un precio accesible

Personas que buscan productos de calidad e hipoalergénicos

Sensibilidad al precio

En su mayoría pagan el precio de etiqueta

Ofrecerles ofertas

Menor sensibilidad al precio

Nivel de decisión de compra

Medio – Alto, clientes muy habituales

Medio, clientes no habituales

Bajo – Medio

Distribución

Geográfica

La mayoría vive en el centro de la ciudad del Cusco

Mayormente personas que viven en zonas rurales o de otras regiones

Muy extendidos por toda la ciudad del Cusco

Descripción

Demográfica

Mujeres entre 14 y 65 años, educación alta, trabajador calificado y estudiantes de colegio

Nivel educativo medio – alto, con ingreses un poco bajos

Personas de todas las edades, con diferentes niveles de educación

Descripción

Psicográfica

Personalidad- verse bien

Estilo de vida – relaciones con personas importantes

Prioridades

Actividades – mayormente usan los productos en eventuales ocasiones

Priorizan la familia y el ahorro económico

Priorizan su salud y bienestar de los demás

...

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