PERFIL LABORAL

Identifica a partir de los aspectos tanto positivos como negativos de amos liderazgos las consecuencias que pueden tener en el quipo y que recomendaciones darías a cada uno.

De acuerdo a la lectura del caso práctico de liderar un equipo de trabajo analizamos que son dos personas que por su experiencia toman dos perfiles diferentes de liderazgo, Ricardo tiene muchas cosas positivas por su experiencia como la seguridad de sí mismo en la toma de decisiones y su enfoque en que cada uno se encargue de su trabajo y de su área teniendo cada colaborador todo el conocimiento de lo que está haciendo para  que no existan errores humanos y de procedimiento.  Pero tiene dificultad para escuchar los aportes positivos que le puedan dar sus colaboradores en pro de los objetivos o metas a cumplir, esto hace que su equipo de trabajo solo se limite a realizar lo que él les ordene y esto conlleva a que ellos no tengan la posibilidad de desarrollar sus capacidades y conocimientos a cabalidad también que no haciendan en la empresa y se vuelvan mecánicos en sus actividades. Pepe es un líder muy joven con buna capacidad de liderar pero su falta de experiencia conlleva que se confunda  las cosas personales con las laborales ya que deja que existan lazos muy estrellas entre colaboradores y el líder, esto hace que se pierda el respeto, el liderazgo y la jerarquía que debe existir en los equipos de trabajo, adicional  permite  que sus colaboradores opinen y aporten ideas a las tareas a realizar, esto es bueno pero cuando amerite la situación y se necesite de ideas diferentes,  pero cuando deja que todos opinen y hagan comentarios de lo que se va a realizar nos conlleva a que se pierda el liderazgo y a que todos cojan por el lado que creen que esta bien y afecta el rendimiento y cumplimiento de los objetivos trazados.

Desde mi perspectiva opino que la unión de los dos liderazgos crearía un líder que necesitan las empresas hoy en día, que Ricardo debe ser un poco más flexible con su equipo de trabajo y adicional permitir que en ocasiones  sus colaboradores opinen y hagan sus aportes a los objetivos trazados,  Pepe, debe tener más seguridad y conocimiento del tema, trazar un margen entre líder y colaboradores, delegando metas y funciones a cada uno, tomando decisiones precisas y con objetividad a la hora de realizar su trabajo sin dejar que la relaciones interpersonales y amistadas dentro de la empresa desenfoquen la línea recta de las cosas y a donde debemos llegar.

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