Rrhh Perfil Laboral

1-Defina perfil laboral.

El perfil laboral o profesional es la descripción clara del conjunto de capacidades y competencias que identifican la formación de una persona para encarar responsablemente las funciones y tareas de una determinada profesión o trabajo.

Los perfiles laborales enumeran una descripción general del puesto de trabajo, incluyendo las tareas requeridas, las metas del puesto y la colocación departamental. También enumeran los requerimientos de educación del candidato y su experiencia. Por ejemplo, el candidato "debe tener tres años de experiencia en ventas". Muchos perfiles laborales también incluyen el salario del puesto o la paga por hora

2- Desarrolle como y con qué actores laborales se formularia el perfil laboral como un búsqueda.

A la hora de definir el perfil cuando necesitan incorporar nuevo personal, la empresas y organizaciones asumen distintos criterios basados en su experiencia y la situación que viven internamente y en relación al mercado.

Por otro lado muchas empresas de selección proponen buscar talentos para atender ese nueva necesidad. Este criterio, tan de moda en los tiempos que corren, lo presentan como un beneficio de importancia basado en teorías recientes, frecuentemente no considera las particularidades de la organización y, en consecuencia, sus reales necesidades.

Así una práctica muy extendida en los tiempos que corren, es la de salir a cazar talentos. Aparentemente el hecho de contar con un talento en la organización, es garantía de éxito y beneficios para cualquier empresa. Así cuando las empresas buscan talentos, frecuentemente está intentado encontrar un mago, que a través de cualidades asombrosas, frecuentemente difíciles de evaluar y comprobar, pueda hacer que la empresa evolucione exitosamente en un mercado que cada día perdona menos errores.

Cuando una empresa llega a la decisión de contratar un empleado, esta decisión, normalmente, surge de la necesidad de cubrir una tarea que necesita ser realizada por alguien. Algunas veces es porque el personal disponible está normalmente ocupado en otras responsabilidades y no tiene tiempo disponible, otras porque consideran que éstos no tienen idoneidad para esa función y una variedad de razones que conducen a esa solución. Así la empresa u organización llega a la conclusión de que necesita buscar un candidato que pueda cubrir ese requerimiento.

Uno de los planteos que debería hacerse la organización es si el camino que sigue para llegar a la necesidad de contratar un empleado es el mejor.

En este sentido lo primero a considerar es que normalmente las empresas contratan personal para integrarse a un equipo de trabajo. Ahí podría aparecer el primer aspecto a considerar cuando evaluamos la necesidad

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