PLAN EMPRESA
Enviado por Cbarillas75 • 22 de Enero de 2015 • 5.657 Palabras (23 Páginas) • 334 Visitas
Plan de empresa para iniciar un negocio
El plan de empresa consiste en una narrativa y varias hojas de cálculo financieras. La
plantilla de la narrativa es el cuerpo del plan de empresa. Contiene más de 150 preguntas
divididas en varias secciones. Avance por las secciones en cualquier orden que prefiera,
salvo en el caso del Resumen ejecutivo que debe hacerse al final. Pase por alto cualquier
pregunta que no corresponda a su tipo de empresa. Una vez que haya terminado de
redactar el primer borrador, tendrá una colección de pequeños ensayos sobre los varios
temas abarcados por el plan de empresa. Después le conviene editarlos para que queden
articulados en una narrativa coherente y fácil de leer.
El verdadero valor de un plan de empresa no consiste tanto en llegar a contar con un
producto definitivo como en el proceso mismo de investigar y repensar su negocio de
manera sistemática. La acción de planear le ayudará a ir pasando revista cuidadosamente
por los distintos puntos, a estudiarlos y, si no está seguro de los hechos, a investigarlos,
sometiendo sus propias ideas a una visión crítica. Ahora sentirá que le quita tiempo, sí,
pero lo salvará de cometer más adelante errores costosos y tal vez catastróficos.
El plan de empresa que mostramos es un modelo genérico adaptable a toda clase de
negocios. Usted deberá modificarlo, sin embargo, para acomodarlo a sus circunstancias
particulares. Antes de empezar, eche un vistazo a la sección Refinando el plan, que
encontrará al final de este documento. Sugiere enfatizar ciertas áreas según cuál sea su
tipo de negocio (industria manufacturera, comercio minorista, servicio, etc.). También se
brindan consejos para hacer el ajuste fino de su plan en función de presentarlo
eficazmente a inversores o banqueros. Si éste es el motivo por el cual usted está creando
un plan, preste mucha atención al estilo de redacción. Le juzgarán por la calidad y
apariencia de su trabajo tanto como por sus ideas.
Por lo general se tarda varias semanas en completar un buen plan. Invertirá la mayor
parte del tiempo en investigar y en repensar sus ideas e hipótesis. Pero ahí reside, en
realidad, el valor del proceso. Así que tómese el tiempo necesario para realizar
adecuadamente la tarea. Quienes siguen ese consejo, nunca se arrepienten del esfuerzo
que les costó. Por último, cerciórese de conservar notas detalladas acerca de sus fuentes
de información y las hipótesis sobre las que se edifican sus datos financieros.
Plan de empresa
PROPIETARIOS
El nombre de su empresa
Línea de dirección 1
Línea de dirección 2
Ciudad, Estado (ST) código ZIP
Teléfono
Fax
Correo electrónico
I. Contenido
I. Contenido.........................................................................................3
II. Resumen ejecutivo............................................................................4
III. Descripción general de la empresa .................................................... 5
IV. Productos y servicios ........................................................................ 6
V. Plan de comercialización .................................................................. 7
VI. Plan de operaciones ........................................................................16
VII. Gestión y organización ................................................................... 21
VIII. Estado financiero personal..............................................................22
IX. Gastos iniciales y capitalización ..................................................... 23
X. Plan financiero ...............................................................................24
XI. Apéndices.......................................................................................27
XII. Refinando el plan ...........................................................................28
II. Resumen ejecutivo
Redacte esta sección a lo último.
Le sugerimos que la haga caber en dos páginas o menos.
Incluya todo lo que le gustaría decir en una entrevista de cinco minutos.
Exponga los rasgos fundamentales del negocio que se propone: ¿Cuáles serán sus
productos? ¿Quiénes serán sus clientes? ¿Quiénes son los propietarios? ¿Qué piensa usted
sobre el futuro de su empresa y de su rama de actividad?
Haga un texto lleno de entusiasmo, profesional, completo y conciso.
Si solicita un préstamo, establezca claramente cuánto quiere, describa en forma precisa en
qué va a usarlo y explique cómo el dinero va a volver más rentable la empresa,
garantizando
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