PLANEACION ESTRATEGICA Y PLANEACIÓN OPERATIVA

                                                                                                                                            DOCUMENTO CONTROLADO

Cuadro Comparativo Tipos de Planeación

Jiney Jazbleidy Caviedes Ortiz

Corporación Universitaria Autonoma De Nariño

1303. Bases Fundamentales De La Planeación

Docente. Sergio Agudelo Zapata

26 de Agosto de 2021

Tabla de Contenido

Introducción……………………………………………………………………………………….3

Planeación Estrategica…………………………………………………………………………….4

Planeación Operativa……………………………………………………………………………...6

Cuadro Comparativo Planeacion Estrategica y Planeacion Operativa……………………………7

Concluciones………………………………………………………………………………………8

Referencias………………………………………………………………………………………..9

Introducción

Aprenderemos acerca de la Planeación Estrategica; Podremos definir una estrategia y un plan estratégico, como puede la organización o empresa diagnosticar sus fortaleza y oportunidades del ambiente y los principales tipos de estrategia.

Tambien aprenderemos acerca de la administración Operativa; podremos aprender que es, acerca de sus principales variables y técnicas de esta.

Podremos ver las diferencias y similitudes acerca de estos tipos de planeación.

Planeación Estrategica

Se aplica a situaciones de competencia, abarca cualquier situación que implique la definición de objetivos y la elección de los medios para alcanzarlos.

Para una empresa, la estrategia es el camino para asegurar su desempeño y supervivencia, se enfatiza en los objetivos de la organización y los caminos para alcanzarlos. La estrategia empresarial también se llama políticas de negocio, algunas se basan en un solo negocio y otras se diversifican y actúan en diferentes ramos, algunas que compiten en cierto negocio adoptan la directriz de colaboración en otros.

Tambien podemos considerarla la elección de las formas de competir; donde, como, cuando y con quien competir.

NOTA. La Planeación Estrategica es el camino que trazamos entre la situación en la que estamos ahora hacia la situación que deseamos llegar.

Es una secuencia de análisis y decisiones que comprende los siguientes componentes principales;

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