PLANEACION

1. Comente la siguiente afirmación: “El general que no sabe donde está con respecto al enemigo está, simplemente, llevando a sus hombres a la muerte”

La persona que no sabe donde está ubicada y no tiene bien definidos los objetivos a los cuales quiere llegar, nunca tendrá el resultado que espera.

2. ¿Cuál es la finalidad de una buena estrategia?

Estrategia significaba el arte de disponer las tropas antes del combate. En términos militares, estas definiciones continúan siendo válidas. La estrategia precede a cualquier táctica en una disposición militar.

Esto es igualmente aplicable a cualquier organización. La finalidad de una buena estrategia es situarse en el lugar adecuado, en el momento adecuado y con los recursos adecuados para ganar.

La clave de una buena estrategia es la posición.

Lo que realmente significa establecer una buena estrategia es hacer lo que sea posible para situarse en la mejor posición para alcanzar un objetivo o conjunto de objetivos.

3. ¿A qué se refieren los términos “solución fundamental” y “solución sintomática”? ¿Cuál es la relación de ambos con el arquetipo de desplazamiento de la carga? ¿Por qué son útiles para la planeación estratégica?

1. Se le llama solución fundamental a una solución que trata la causa raíz del problema.

Solución sintomática a una solución que sólo trata los síntomas. Lo peligroso de una solución sintomática es que nos da la impresión a primera vista de que, efectivamente, nuestra solución está funcionando; cuando, en realidad, nuestra capacidad de combatir el problema que enfrentamos puede estar debilitada. Peter Senge describe este fenómeno como "el remedio que mata al paciente"

2. El principio de este arquetipo es la concentración en la solución fundamental. Si la solución sintomática es necesaria debemos usarla provisionalmente pero trabajar con la solución fundamental.”

3. El arquetipo de desplazamiento de la carga es muy útil en la planificación estratégica. Hay que centrar la atención en el largo plazo –solución fundamental- pero sin olvidar el corto plazo – solución sintomática-. Cosa que con frecuencia no ocurre.

4. ¿Cuáles son los cuatro procesos de secuencias lógicas y repetibles propuestos para una buena planeación estratégica y participativa?

 Toma de consciencia de la posición estratégica actual.

 Búsqueda y creación de posiciones alternativas.

 Determinar que posiciones

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