PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN. NRC 5231
Enviado por Julián Andrés Madero Cancelado • 14 de Febrero de 2021 • Documentos de Investigación • 450 Palabras (2 Páginas) • 69 Visitas
CUESTIONARIO – ACTIVIDAD 3
Julián Andrés Madero Cancelado ID 793932
Cindy Tatiana Molina Ojeda ID 737433
Corporación Universitaria Minuto de Dios
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN
NRC 5231
Bogotá D.C
2020
DESARROLLO ACTIVIDAD
ENUNCIADOS
- ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo?
La planeación consiste en la definición de objetivos, se fija la o las estrategias para alcanzarlos, y se formulan programas para integrar y coordinar las actividades para desarrollar por parte de la compañía.
- ¿En qué consiste la planeación como proceso?
Consiste en analizar, evaluar y procesar información del entorno interno y externo, evaluando las diferentes situaciones vinculadas a la manera en cómo se ejecutan los procesos para prever y decidir sobre qué camino escogido para ejecutar lo planificado.
- Explicar la importancia de la planeación en la actividad de las organizaciones.
Planear para las actividades, es muy importante, ya que constituye el conjunto de técnicas organizadas en forma lógica y secuencial por el cual se pretende el cumplimiento de los objetivos dados, ya que determinan la extensión y oportunidad de las pruebas a aplicar y los instrumentos que se utilizarán en la obtención de estas.
- Explique los diferentes tipos de planeación (tradicional, estratégica y prospectiva)
Planeación Tradicional: es el tipo de planeación que no cuenta con un análisis profundo para la manera en cómo se van a cumplir los objetivos, sin embargo, los directivos si o si definen metas por alcanzar y lo único que esperan es que los objetivos en un tiempo dado se cumplan.
Planeación estratégica: acerca de este tipo, se diferencia con la anterior en función de la manera en cómo se ejecuta, ya que acá implica un proceso sistemático de construir el futuro de la organización, fundamentado en el entorno interno y externo.
Planeación Prospectiva: en este tipo de planeación ayuda a ver el futuro de la empresa de manera más clara, a pesar de que se estudian diferentes caminos se evalúan y se escoge el más conveniente dentro de lo factible.
- ¿Describa los principales niveles de la planeación (corporativa, funcional y operativa)
Corporativa: Describe en el presente el futuro de una organización, permite al administrador ver, evaluar, aceptar y rechazar un determinado número de alternativas, se induce, además, a los ejecutivos a especificar objetivos y la forma en que lograran los mismos
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