¿POR QUÉ DEBEN REALIZAR EL PLAN LOGÍSTICO?

ACTIVIDAD 3. PLAN LOGÍSTICO

Qué respuesta justificada le darías a los accionistas a la pregunta de:

¿POR QUÉ DEBEN REALIZAR EL PLAN LOGÍSTICO?

Para diseñar un Plan en Logística es importante tomar en cuenta a todas las áreas de la compañía y de manera conjunta tomar decisiones, siempre buscando la satisfacción del cliente. Lo más importante de este, no es sólo producir un bien con costos competitivos, sino, a través de la logística, poner a disposición de los clientes los productos o servicios que demandan, en tiempo y forma. Para este tipo de compañías la forma de tener una planificación correcta sobre la cadena de producción, distribución y abastecimiento, siendo que dentro de los cuatro años que llevan laborando y con los accionistas adquiridos se ve en la necesidad de realizar una restructuración al plan logístico desde los costos con proveedores, administrativos e integrar el control de calidad, contemplando en el futuro costos innecesarias. Así como, el beneficio de la afinación de funciones clave y soten con el fin de lograr la percepción de esta, ya que se trata de ganar y no perder ganancias que reditúen a nuestros accionistas.

¿QUÉ BENEFICIOS LES DARÍA ELABORAR EL PLAN LOGÍSTICO A LOS ACCIONISTAS DE LA FÁBRICA MINMI?

- Atención a clientes en cuanto al servicio de presentación del producto

- Aumento en líneas de producción para solventa la oferta y demanda de los artículos, gestionando la capacidad del transporte, la distribución del producto y evaluación de rutas para encontrar oportunidades que se cree, y así lograr que la empresa fabricante de bolsas de marca de moda más grande de la unión europea sea una de las mejores.

- Mantener cada vez menos inventarios desde el control de inventarios de materiales y productos que permitan satisfacer la demanda, hasta un mayor control sobre lo que entra y sale de almacenes.

- Desarrollo de sistemas de información así es posible diseño de estrategias de logística, aprovechando nuevas y diversas herramientas tecnológicas que permitan el control absoluto de la cadena de suministros. Esta acción contribuirá al desarrollo del negocio y posibilitará el diagnóstico oportuno de un mercado en particular y con el crecimiento que se ha logrado será un buen beneficio para MINMI.

- Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de la compañía. Permite analizar el entorno interno de la organización y evaluar si los líderes del grupo están brindando la motivación necesaria en el equipo de trabajo, que incentive a cada persona a obtener mejores resultados, con esto se lograría que el capital humano tenga un mejor incentivo para mejorar su actitud hacia lo que están haciendo.

- Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra de nuestros productos, como calidad, confiabilidad,

...