PORQUÉ SON TAN IMPORTANTES LAS PYMES

1.- ¿PORQUÉ SON TAN IMPORTANTES LAS PYMES?

■ Son un importante motor de desarrollo del país.

■ Tienen una gran movilidad, permitiéndoles ampliar o disminuir el tamaño de la planta, así como cambiar los procesos técnicos necesarios.

■ Por su dinamismo tienen posibilidad de crecimiento y de llegar a convertirse en una empresa grande.

■ Absorben una porción importante de la población económicamente activa, debido a su gran capacidad de generar empleos.

■ Asimilan y adaptan nuevas tecnologías con relativa facilidad.

■ Se establecen en diversas regiones del país y contribuyen al desarrollo local y regional por sus efectos multiplicadores.

■ Cuentan con una buena administración, aunque en muchos casos influenciada por la opinión personal del o los dueños del negocio.

2.- ¿CÓMO SE PUEDE OBTENER FINANCIAMIENTO PARA UN PROYECTO EMPRESARIAL?

Con un consultor financiero que es una herramienta de apoyo para aquellas empresas que sean sujetas de crédito tengan acceso al financiamiento más adecuado, buscando fomentar la cultura empresarial de financiamiento en el sector. ¿Cuál crédito?, ¿Cuánto necesito?, ¿Dónde lo obtengo? y ¿Qué tipo de crédito? Son las principales preguntas que una PyME se hace al momento de querer obtener un crédito o apoyo financiero. A raíz de estas necesidades, el Programa Nacional de Consultores Financieros PyME, busca responderlas y hacer más sencilla y eficaz la gestión de los créditos para las PyMEs.

3.- ¿DÓNDE SE PUEDEN ENCONTRAR ESTADISTICAS RELATIVAS A LAS PYMES?

Visitando el sitio web: http://www.fondopyme.gob.mx/

4.- ¿QUÉ ORIGINA EL FRACASO DE LAS PYMES?

■ No se reinvierten las utilidades para mejorar el equipo y las técnicas de producción.

■ Es difícil contratar personal especializado y capacitado por no poder pagar salarios competitivos.

■ La calidad de la producción cuenta con algunas deficiencias porque los controles de calidad son mínimos o no existen.

■ No pueden absorber los gastos de capacitación y actualización del personal, pero cuando lo hacen, enfrentan el problema de la fuga de personal capacitado.

■ Algunos otros problemas derivados de la falta de organización como: ventas insuficientes, debilidad competitiva, mal servicio, mala atención al público, precios altos o calidad mala, activos fijos excesivos, mala ubicación, descontrol de inventarios, problemas

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