PRESUPUESTOS

ETIMOLOGICAMENTE SIGNIFICA:

PRE.- indica antes de, o delante, y

SUPUESTO.- Hecho, formato

PRESUPUESTO

Es una expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la empresa en un período, en desarrollo de las estrategias adaptadas, que permiten organizar los recursos y procesos necesarios para lograrlo y evaluar su ejecución.

LO PODEMOS CONCEPTUAR:

La estimación programada en forma sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo, en un período determinado.

Metodología para la elaboración del Presupuesto

1. Los elementos del trabajo

2. La técnica de elaboración

3. Los principios y objetivos de empresa.

Finalidad de Presupuesto

• Planear los resultados de la organización en dinero y volúmenes.

• Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa.

• Coordinar y relacionar las actividades de la organización.

• Lograr los resultados de las operaciones periódicas.

FUNCIONES DEL PRESUPUESTO

• Cuantifica en términos financieros el plan total de acción

• Guía ejecución de programas

• Mecanismos para revisión de políticas y estrategias

• Mantener el plan de operaciones

• Control Financiero

• Comparar resultados, verificar logros

• Mantener el plan de operaciones

• Minimiza riesgos en las operaciones

• Preventivo, Correctivo

USOS DE PRESUPUESTOS

• Parte de la planificación

• La adecuada utilización de los recursos

• Instrumento de ayuda para fijar metas

• Ayuda a la Administración para conocer el desarrollo de la empresa

• Evita costos innecesarios y mala utilización de los recursos

OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO

• Previsión

• Planeación

• Organización

• Coordinación o integración

• Dirección

• Control

USUARIO DEL PRESUPUESTO

• Persona Natural

• Persona Jurídica

• Empresario

• Equipos y Directivos de Empresas

• Empresario del Sector Privado

CLASIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO

• Según su flexibilidad

Son Rígidos, estáticos, fijos o asignados

• Según el período que cubran

Son A corto plazo y largo Plazo

• Según el campo de aplicabilidad del campo

Son de operación o económicos, Financieros (tesorería y capital

• Según el sector en el cual se utilicen

Son Público, Privado y Tercer Sector

DESCRIPCIONES DEL PRESUPUESTO

• Rígidos, estáticos, fijos o asignados

Se elaboran para un solo nivel de actividad, en la que no se quiere o no se puede ajustar el costo inicial acordado.

• Flexibles o variables

Se elaboran para los diferentes niveles de actividad y se adaptan a las circunstancias que surjan en cualquier momento.

• A corto plazo

Se elaboran para cumplir el ciclo de operaciones de un año.

• A largo Plazo

• Se ubican los planes de desarrollo del Estado y de las grandes Empresas.

• De operación o económicos

Incluye el presupuesto de todas las actividades para el período siguiente y este se resume en un Estado de Pérdidas y Ganancias.

Se incluye:

Ventas, Producción, Compras, Uso de Materiales, Mano de Obra.

• Financieros (tesorería y capital)

• Público

Requieren los gastos de funcionamientos de Organismos, Entidades Oficiales.

• Privado

Carecen de formalidades jurídicas, son más flexibles.

• Tercer Sector

Es una asociación sin ánimo de lucrar.

CONCEPTO DEL CALENDARIO DEL PRESUPUESTO

Es una Agenda:

• Organización/Empresa

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