ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

PROCESO ADMINISTRATIVO (PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN)


Enviado por   •  30 de Octubre de 2022  •  Apuntes  •  609 Palabras (3 Páginas)  •  164 Visitas

Página 1 de 3

[pic 1]

TECNOLÓGICO UNIVERSITARIO NAUCALPAN

LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS

PROCESO ADMINISTRATIVO (PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN)

Prof. Rivera Abrego María del Rosario

Alumnos:

García Hernández Alondra

García Luna José Alonso

 Jacome Hernández Ana Laura

 Plata Celaya David

Ramos Rivera Marlene

[pic 2]

[pic 3]

Área de Sistemas

[pic 4]

Actividades

  • Soporte técnico.
  • Realizar mantenimiento correctivo, preventivo y predictivo en los equipos de cómputo, conforme a los periodos establecidos.

  • Atención de solicitudes
  • Realizar tareas de análisis, diseño, desarrollo, prueba-depuración y mantenimiento de los sistemas informáticos requeridos.

Área de Marketing

[pic 5]

Actividades de Diseño y publicidad:

  • Crear una página en Facebook
  • Diseñar artículos referentes a nuestro servicio y mejoras en el mismo para llegar a más clientes, tomando en cuenta todas las nuevas tendencias en el mercado.
  • Crear un logotipo alusivo
  • Crear las piezas para el branding de la marca. El logotipo debe hacer que nos represente y logre que nuestra marca se posicioné rápidamente en el mercado.
  • Mantener un buen marketing digital
  • Crear una página web para estar activos 24/7 con nuestros clientes así lograremos dar un buen servicio.

Área de Producción

[pic 6]

[pic 7]

[pic 8][pic 9][pic 10]

[pic 11][pic 12][pic 13]

Actividades

  • Requisiciones al almacén
  • Realizar el resurtido de insumos para el cumplimiento de sus actividades cotidianas, apegados a los procedimientos establecidos como elaborar vales de salida y registrar debidamente los formatos de solicitud. Revisar que el material proporcionado se encuentre en óptimas condiciones para realizar el trabajo.

  • Coordinación de actividades
  • Realizar un programa de actividades, elegir la cantidad de personal necesaria conforme a los procedimientos establecidos en nuestros planes de trabajo, para cada área a limpiar. Dar a conocer al personal operativo y a los supervisores los programas de trabajo que se realizarán.

  • Revisión final del servicio
  • Supervisar el proceso de limpieza y verificar al final de cada servicio se haya cumplido con los estándares establecidos o requeridos por nuestros clientes, cumplir con lo establecido en el manual de procedimientos de la institución. Cumplir con las NOM durante los procesos de limpieza

Área de Recursos Humanos

[pic 14]

Actividades

  • Capacitación y producción
  • Capacitar a todo nuestro personal adecuadamente con constantes cursos y actividades, renovando y modernizando nuestro plan de trabajo.
  • Pago de nomina
  • Registrar a todo nuestro personal laborando con toda su respectiva información de acuerdo a nuestras condiciones de contratación, como así mismo se les genera un recibo de pago con la información de los días y cantidad pagada en dicho lapso de haber laborado.
  • Desarrollo continuo
  • Brindar un desarrollo continuo a todo nuestro personal tal como brindarles uniformes con frecuencia para la comodidad, higiene, y presentación de nuestros empleados. Nuestros gerentes comparten su experiencia para motivar un desarrollo limpio dentro del área de nuestra empresa, al igual que nuestros empleados más experimentados ayudan a quien necesita

[pic 15]Área de Finanzas

Actividades:

  • Desarrollo de presupuestos:
  • Formular anticipadamente todos los gastos que se tendrán en la empresa para poder solventarlos, concretar los gastos fijos y variables además tener una provisión monetaria por alguna contingencia.
  • Facturación
  • Elaborar todos los registros de transacciones de nuestros clientes y proveedores de manera correcta, conocer todos los movimientos de dinero, IVA y otros impuestos que se manejen para su uso adecuado.
  • Auditorías:
  • Examinar los estados financieros de la empresa para tener el panorama que se tiene y corregir o modificar algún proceso que no esté cubriendo su función, además de tener claro el presupuesto establecido para no caer en gastos innecesarios

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (4 Kb)   pdf (320 Kb)   docx (249 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com