PROCESOS LOGISTICOS DE LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES

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INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN UNIDAD TEPEPAN

UNIDAD DE APRENDIZAJE: DIRECCION DE OPERACIONES LOGISTICAS

GRUPO: 5NV81

LICENCIATURA: NEGOCIOS INTERNACIONALES

PROFESOR: LUIS ENRIQUE ZAVALA GALLEGOS

PROCESOS LOGISTICOS DE LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES

Elaborado por:

• GONZALEZ CABRERA LUIS ENRIQUE

Ciudad de México, 14 de abril del 2022.

INTRODUCCION

En el presente escrito se hará mención acerca del significado y la importancia de lo que engloba la logística, la relevancia que toma este concepto para las empresas en general y además la interacción que existe entre diversos actores para conjugar una adecuada cadena de suministro.

Se menciona además la relación que existe entre el proceso logístico tradicional y los nuevos tipos de accesos e implementaciones derivadas de las nuevas herramientas acorde a la globalización y por supuesto al entorno y mercado digital, de ahí se parte a la importancia del porque es necesario innovar sobre tecnología en dicho rubro, los beneficios y ventajas que se obtienen frente a los competidores y por supuesto la mejora continua en los procesos de una organización.

De igual manera se señalan los tipos de transporte y se hace mención a la importancia también que existe acorde a los INCOTERMS y su aplicación para incursionar en nuevos mercados, todo esto derivado de implementar una correcta estrategia de logística en la empresa.

Por último, la diversificación que existe dentro de una compañía y los diferentes enfoques que puede tornar la parte de la logística; así como las funciones básicas que conlleva un departamento de logística en relación al servicio al cliente

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PROCESOS LOGISTICOS DE LAS ORGANIZACIONES EMPRESARIALES

DESARROLLO

“La nueva realidad competitiva presenta un campo de batalla en donde la flexibilidad, la velocidad de llegada al mercado y la productividad serán las variables claves que determinarán la permanencia de las empresas en los mercados. Y es aquí donde la logística juega un papel crucial, a partir del manejo eficiente del flujo de bienes y servicios hacia el consumidor final.” Monterroso E. (2000) p.3

los procesos logísticos para una organización son elementales si lo que se busca es un crecimiento óptimo para la propia empresa; el establecer una correcta y adecuada estrategia de logística va a ser determinante para la obtención de un segmento de mercado sobre la región a la cual se esté incursionando el o los productos de la marca, además de proveer rutas más accesibles, baratas y sobretodo rápidas en cuestión de tiempo.

Para una compañía la cadena de suministros hoy en día es de suma importancia debido a la actual globalización y masificación de marcas y productos en el mercado mundial; si una empresa busca expandirse en la era moderna es importante conocer su Supply Chain Managment la cual involucra no solo la venta del producto al cliente sino además contempla proveedores, tiempo de traslado de insumos, fabricación, almacenamiento, transporte internacional (INCOTERMS), costos y gastos, tiempo de traslado a canales de distribución, etc. Por ello la logística va a jugar un papel fundamental en el desarrollo empresarial y será catalogada como un valor agregado para hacer frente a la competencia ya que actualmente el mercado marca una tendencia sobre los envíos exprés, el consumidor desea esa comodidad y flexibilidad que se guía sobre el lema “en la puerta de tu casa lo más rápido posible”.

La modernización en la era digital ha alcanzado el rubro de los procesos logísticos para una empresa, actualmente el boom de la economía compartida (defínase como plataformas digitales que fungen como intermediarios entre proveedor y cliente) ha sido pieza clave para re direccionar dichos procesos, mientras mayor eficacia exista entorno a la distribución y satisfacción de la necesidad mayor demanda tendrá dicho producto o servicio. Casos concretos Amazon, Mercado Libre, apps de Delivery (Rappi, Uber eats, Didi Food) las cuales son plataformas que han invertido demasiado en atender lo más rápido posible su mercado; las más recientes empresas como estas no gastan en inventarios lo que una empresa tradicional gastaría, incluso varias de estas empresas digitales ni siquiera hacen uso de tales almacenes, lo que impulsa su estrategia logística y pueden hacer frente más rápido a sus amenazas y demandas del mercado.

“La importancia de la logística radica en que gracias a ella se logra ubicar el producto terminado de la empresa en el sitio requerido, en el momento indicado, en las mejores condiciones de calidad, de la manera más rentable posible.” Ubicalo.com (s.f)

“Es muy importante mencionar que la logística está estrechamente relacionada con los medios de transporte. Gracias a esta herramienta, se pueden tomar decisiones que tendrán un impacto en la rentabilidad del proceso de producción.” Ubicalo.com (s.f)

[pic 4]El proceso logístico empresarial como ya se mencionó, se basa de raíz sobre los métodos de transporte ya sea a nivel local o a nivel internacional, Para tomar la mejor decisión a la hora de escoger un sistema de transporte, es necesario conocer las distancias de cada recorrido, el tiempo que tardaría cada medio de transporte y el costo que representaría cada uno. En México se cuentan con una infraestructura de traslado bastante completa que incluye, rutas áreas, marítimas, ferroviarias y terrestres, según datos de la CANACAR (2017), el transporte por vía terrestre movió el 56% de la mercancía consumida en México, incluyendo tanto la producida en el país como la importada.

Las políticas de compras de una compañía, las decisiones que se toman respecto a los niveles de inventarios, la distribución de las instalaciones, el planeamiento de la capacidad, las prácticas de mantenimiento y la seguridad instalada, afectan de una manera importante la producción de bienes y servicios, y con ello, la calidad y el nivel de servicio al cliente.

Las tareas de almacenamiento y los traslados innecesarios de materias primas, materiales, productos en proceso y productos finales, son actividades que generan un gran porcentaje de los costos y, sin embargo, no agregan valor para el cliente. Es tarea de la logística eliminar todas aquellas actividades que comprometen costos sin agregar valor, con el fin de aumentar le eficiencia del sistema y ofrecer una rápida velocidad de respuesta a los requerimientos de los clientes.

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