PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL CLIMA LABORAL
Enviado por Julieth78 • 22 de Enero de 2022 • Informes • 1.127 Palabras (5 Páginas) • 46 Visitas
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DEL CLIMA LABORAL
El clima organizacional está directamente relacionado con la percepción que tiene el equipo de trabajo sobre la empresa, de este depende altamente el alcance de los objetivos o metas planteadas siendo una variable influyente en las relaciones interpersonales y en la ejecución de las funciones.
De acuerdo a lo expuesto el capital humano de la empresa debe sentirse motivado, escuchado y participe de las decisiones que incidan en su quehacer, desde este parámetro se promueve y fortalece el sentido de pertenencia y la productividad factible de la cooperativa.
Coopasan es una cooperativa fundada desde el año 1963 se ha dedicado en proporcionar a los sectores de alimentos los insumos necesarios para su producción dentro del mercado, ha ido creciendo y se ha posicionado en ser reconocida como una de las destacadas cooperativas de panificadores, en estos momentos su visión desea ampliarse queriendo ser reconocida altamente en el mercado y obtener mayor productividad. Para este proceso cuenta con un gran equipo de trabajo radicado en varias áreas: Gerencia, departamento del talento humano, departamento financiero, departamento comercial, departamento de producción y departamento de cartera, asimismo posee varias sedes en Bucaramanga (sede principal), Girón (molino), San Gil y Barrancabermeja, un equipo de trabajo considerable para lograr lo planteado, es importante identificar y conocer como están las relaciones entre el equipo, que piensan los colaboradores sobre la empresa
Participantes:
Equipo de trabajo de la Cooperativa de Panificadores de Santander.
(Número de trabajadores).
Objetivo:
Diseño y puesta en marcha de un programa de fortalecimiento del clima laboral en la Cooperativa de Panificadores de Santander.
Objetivos específicos:
- Definir y ejecutar un sistema de medición y análisis del clima laboral
- Identificar y evaluar las variables que transgreden en el clima laboral.
- Establecer estrategias de fortalecimiento organizacional que incidan óptimamente en las relaciones interpersonales y en la productividad de la cooperativa.
Plan operativo:
Objetivo General: Diseño y puesta en marcha | ||||||
Objetivos | Actividad | Metodología | Lugar y fecha | Participantes | Responsables | Producto |
Definir y ejecutar un sistema de medición y análisis del clima laboral. | Medición del clima laboral. | Aplicación de instrumento de recolección de información, sistematización y análisis. | Formulario virtual 1 mes | Equipo de Trabajo Coopasan. | Trabajadora social Coordinadores de área Gerente General | Informe de análisis del clima laboral. |
Identificar y evaluar las variables que transgreden en el clima laboral. | Evaluación de variables. | Grupo de discusión. | Reunión en Coopasan (virtual) Cuarta semana de octubre | Trabajadora social Coordinadores de área Gerente General Representante de los trabajadores. | Trabajadora social Coordinadores de área Gerente General | Informe de evaluación identificación de estrategias del clima laboral. |
Establecer estrategias de fortalecimiento organizacional que incidan óptimamente en las relaciones interpersonales y en la productividad de la cooperativa. | Actividades para el fortalecimiento del clima organizacional:
Reactivación del comité de convivencia laboral. Empleado del mes Espacio para la escucha Capacitación | Grupos de discusión – Talleres grupales Atención individual | Noviembre – Diciembre Coopasan | Equipo Coopasan | Trabajadora Social | Informe de actividades- Evidencias |
Presupuesto
Recursos | Cantidad | Valor | Costo total |
Humanos | Trabajadora social Coordinadores de área Gerente General | 1.500.000 | 1.500.000 |
Logísticos - tecnológicos | Salón, equipos audiovisuales | 300.000 | 300.000 |
Económicos | Alimentación Transporte Fotocopias Materiales Telecomunicaciones | 500.000 | 500.000 |
Monitoreo y evaluación
- Revisión de los casos de comité de convivencia laboral - Mensual
- Aplicación de medición intermedia de clima laboral - Una vez al año.
PROGRAMA DE BIENESTAR LABORAL
Presentación
Un programa de bienestar laboral es un conjunto de decisiones empresariales que busca que cada integrante de la organización satisfaga sus necesidades personales, sociales, económicas y culturales, asimismo fomenta la productividad y la motivación al mejorar el ambiente de trabajo. Como tal se centra en el ser humano que hace parte de la empresa, que para el caso se trata de los trabajadores y asociados de COOPASAN.
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