PROGRAMA DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
Enviado por quinterorey • 10 de Junio de 2018 • Prácticas o problemas • 336 Palabras (2 Páginas) • 103 Visitas
[pic 1]
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA CENTROAMERICANA
UNITEC
PROGRAMA DE MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS
EJEMPLO DE
ANALISIS DE INVOLUCRADOS
DEL PROYECTO
Versión | Hecha por | Revisada por | Aprobado por | Fecha | Motivo |
1.0 | |||||
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Lista de Stakeholders
Nombre del proyecto | Siglas del proyecto |
Rol general | Stakeholders (Interesados) |
Patrocinador | Nombre |
Equipo de proyecto | Director de proyecto: |
Equipo de gestión | |
Otros miembros de equipo | |
Gerentes funcionales | |
Usuarios /clientes | |
Proveedores / socios de negocios | |
Otros involucrados |
Versión | Hecha por | Revisada por | Aprobado por | Fecha | Motivo |
1.0 | |||||
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Clasificación de Stakeholders
Matriz influencia vrs poder
Nombre del proyecto | Siglas del proyecto |
Poder sobre el Proyecto | |||
Baja | Alta | ||
Influencia sobre el proyecto | Alta |
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Baja |
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Poder: Nivel de Autoridad
Influencia: Involucramiento activo
Versión | Hecha por | Revisada por | Aprobado por | Fecha | Motivo |
1.0 | |||||
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Clasificación de Stakeholders
Matriz intereses vrs poder
Nombre del proyecto | Siglas del proyecto |
Poder sobre el Proyecto | ||||
Bajo | Medio | Alto | ||
Interés sobre el proyecto | A favor |
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Normal |
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En Contra |
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Poder: Nivel de Autoridad
Interés: preocupación o conveniencia
Versión | Hecha por | Revisada por | Aprobado por | Fecha | Motivo |
1.0 | |||||
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Clasificación de Stakeholders
Matriz influencia vrs Impacto
Nombre del proyecto | Siglas del proyecto |
Impacto sobre el Proyecto | |||
Bajo | Alto | ||
Influencia sobre el proyecto | Alta |
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Baja |
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Influencia: Involucramiento Activo
Impacto: Capacidad para efectuar cambios
Versión | Hecha por | Revisada por | Aprobado por | Fecha | Motivo |
1.0 | |||||
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Registro de Stakeholders
Nombre del proyecto | Siglas del proyecto |
Identificación | Evaluación | Clasificación | ||||||||
Nombre | Empresa y puesto | Localización | Rol en el proyecto | Información de contacto | Requerimientos Primordiales | Expectativas principales | Influencia total | Fase de mayor interés | Interno / Externo | Apoyo / Neutral / Opositor |
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Versión | Hecha por | Revisada por | Aprobado por | Fecha | Motivo |
1.0 | |||||
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Estrategia de gestión de Stakeholders
Nombre del proyecto | Siglas del proyecto |
Stakeholders (personas o grupos) | Interés en el Proyecto | Evaluación del Impacto | Estrategia potencial para ganar soporte o reducir obstáculos | Observaciones o Comentarios |
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