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PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LA 5S


Enviado por   •  2 de Junio de 2014  •  2.236 Palabras (9 Páginas)  •  995 Visitas

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PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LA 5S

MOLINO EMIL

NIT:900046391-8

CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN

2. Objetivos

2.1.

2.2.

Objetivo General

Objetivos Específicos

3

4

4

4

5

6

8

09

10

10

13

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14

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15

16

17

3. Marco Legal

4. Que es un programa de Orden y Aseo basado en las 5S

5. Obligaciones del empleador

6. Obligaciones del Trabajador

7. Actividades para la implementación del Programa de Orden y Aseo

7.1.

Concepto de las 5 s

8. Fases del Programa de Orden y Aseo

8.1.

8.2.

8.3.

8.4.

8.5.

Inspecciones

Almacenamiento

Aseo

Seguridad

Orden

9. Resultados Tangibles Esperados del Programa de Orden y Aseo

10. Beneficios del Programa.

11. Medición de la Gestión.

1. INTRODUCCIÓN

El MOLINO EMIL interesada en el bienestar físico y mental de sus empleados, adopta mediante este manual el método de las 5S, denominado así por la primera letra del nombre que en japonés designa cada una de sus cinco etapas, la cual tiene como objetivo lograr lugares de trabajo mejor organizados,

más ordenados y más limpios de forma permanente para generar una mayor productividad y un mejor entorno laboral.

Esta metodología busca un mejor comportamiento de los empleadores, mediante el paradigma de la mejora continua, promoviendo de esta manera un cambio sociolaboral.

PROGRAMA DE ORDEN Y ASEO BASADO EN LAS 5S

2. OBJETIVOS

3.1 OBJETIVO GENERAL

Proporcionar herramientas que promuevan la generación de conductas que garanticen lugares de trabajo en condiciones óptimas de orden y aseo, reflejadas en el bienestar de los funcionarios, la integridad, el cuidado de las instalaciones, la estética del lugar, la calidad de los servicios que ofrece los técnicos de seguridad ocupacional

.

3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Cambio sociocultural encaminados un pensamiento de mejora continua

Fomentar el trabajo en equipo mediante la ejecución del manual

Prestar un servicio de calidad mediante la satisfacción del cliente interno y

externo.

Mantener una disciplina en las diferentes áreas de trabajo

Identificar las áreas o sitios en donde se presenta el mayor número de

casos de desorden

Seleccionar los diferentes elementos de trabajo

Organizar los diferentes elementos de trabajo

Implementar la metodología del programa de orden y aseo en las diferentes

áreas de trabajo

3. MARCO LEGAL

TIPO DE

LEGISLACIÓN

Ley 9a.

AÑO

ENTIDAD

DESCRIPCIÓN

1979

Gobierno Nacional

Normas Generales de Saneamiento

ambiental y Seguridad y Salud en el Trabajo.

estatuto de seguridad industrial

Resolución 2400

1984

Ministerio de Trabajo y Seguridad

Social

Ministerio de Trabajo y Seguridad

Social y Ministerio de Salud

Resolución 2013

1986

Organización y funcionamiento de los

comités de Higiene y Seguridad

industrial

Organización y funcionamiento del

Sistema de Gestión de la Seguridad y

Salud

...

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