PROPUESTA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL

Propuesta De Diseño Organizacional

Oscar Eduardo Blanco León

Andrés Fernando Galindo Cubillos

Jon Alejandro Rocha Estrada

Shirley Viviana Rodríguez Pinto

Fabio Alfonso Quintero Rodríguez   

Especialización en Gerencia de Proyectos

Facultad de Ciencias Empresariales

Principios Gerenciales

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Bogotá

11 de junio 2021

PROPUESTA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL

1.         Seleccionen una empresa con estructura organizacional tradicional.

Con mas de 13 años de experiencia Grupo Objetivo Publicidad y Comunicación Visual S.A.S. se ha convertido en una compañía solida en el campo publicitario y logístico. Actualmente su estructura organizacional no cumple a cabalidad con los parámetros establecidos a pesar de los diferentes ajustes que han realizado en su organigrama.

Las múltiples ocupaciones de sus líderes no han permitido una restructuración organizacional teniendo algunas dificultades en los diferentes procesos de la compañía.

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Fuente: Grupo Objetivo Publicidad y Comunicación Visual S.A.S

1.  Analicen la correspondencia de las funciones desarrolladas con los cargos existentes, teniendo en cuenta el uso de redes para su modificación.

3. Hagan y expliquen una propuesta de diseño organizacional en la que se implemente el uso de redes para fortalecer la estructura organizacional de la empresa.

Por un lado (desde la Dirección) se transmite la necesidad de trabajar en equipo, de compartir la información y actuar en el sentido de los objetivos de crecimiento. Por el otro, la competencia y el individualismo generan un ambiente de incertidumbre y enfrentamiento que hacen de la organización un lugar conflictivo. Los individuos deben ser leales y creativos pero al mismo tiempo son parte de una relación transitoria que les lleva a pensar que perderán su empleo en cualquier momento ("las reglas del juego"). PAGINA 3

La necesidad de enfrentar las amenazas en los mercados hace de la lucha por la supervivencia una realidad cotidiana. PAGINA 4

Una parte de la complejidad organizacional deriva de los criterios duales de la empresa fuertemente competitiva y eficientista, que avanza imponiendo sus decisiones al tiempo que también exige compromiso y colaboración. PAGINA 10

sentido Ch. Handy (l997) destaca que “debemos considerar la corporación no como un dominio de la propiedad privada sino como una comunidad... Lo más apropiado sería considerar a los miembros de estas comunidades como ciudadanos y no como empleados o recursos humanos, es decir, ciudadanos con sus respectivos derechos y obligaciones”.pagina 10

https://sites.google.com/site/mmad2103/organizacion-de-empresas/organizacion-linea-staff

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Se necesita crecer en conjunto para llegar a las metas propuestas por eso la importancia de un modelo cooperativo

Transformar procesos y relaciones

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