PROYECTO EMPRENDEDOR

PROYECTO EMPREMDEDOR

INTRODUCCION.

Para cualquier empresa, innovación o start-up se necesita un modelo de negocio apropiado, sobre todo en los casos de empresas de nueva creación. Incluso, puede ser que la innovación no se base en el producto o servicio, sino en el propio modelo de negocio, que convierte la novedad en valor económico.

Dadas las complejidades de los productos, los mercados y el entorno en el que operan las empresas, muy pocas personas comprenden completamente las tareas de la organización en su totalidad. Los técnicos conocen su campo y los comerciales el suyo; siendo que el modelo de negocio sirve para conectar estos ámbitos.

Así, un modelo de negocios se basa en una multitud de temas comerciales, que incluyen economía, emprendimiento, finanzas, marketing, operaciones y estrategia. Pero, al mismo tiempo, supone un determinante importante de los beneficios que se obtendrán de una innovación; de hecho, una innovación mediocre con un gran modelo de negocio puede ser más rentable que una gran innovación con un modelo de negocio mediocre.

DESARROLLO.

Tortillería:

El modelo que los podría proponer seria tradicional porque cuando voy a comprar o cuando voy pasando por ahí me doy cuenta que la calidad de las tortillas y del precio de lo que la están dando es buena y ni cara, ni barata están en precio razonable, mi propuesta que tengo para la tortillería, es traer una maza un poco más natural y no tan de fábrica para que así el sabor de la tortilla sepa un poco más a maíz y asi poder tener un poco mayor de ventas y poder tener un poco más de locales y asi poder crecer un poco más y poder tener más locales en diferentes puestos.

VENTAJAS:

• Habría ganancias mayores.
• Podrán tener un poco más de personal para poder producir un poco más de producto.

DESVENTAJAS:

• Podrían tener bajas ventas por si se descompone alguna de las maquinas.
• Alguna baja de personal.

Carnicería:

En la carnicería usa el modelo inverso porque los productos están en precios un poco altos, pero aun asi se le vende y da una buena presentación buenos cortes y tiene cada cosa acomodada para que se haga fácil de encontrar y poder atender lo más rápido y sus productos son sumamente ricos y en un buen estado.

Una de las propuestas que tendría en mente para él es no bajar la calidad del producto, pero a un costo un poco más razonable para que vea si asi si le sale mejor y poder tener un poco más de clientela y poder meter algunas promociones para también ver si le funcionaria o no ese estilo y poder hacerlo en cada cierto momento.

VENTAJAS:

• Tendrá ganancias mayores.
• mayor clientela.
• Ayudantes.
• mas reconocimiento y poder comprar otro local más grande.

DESVENTAJAS.

• Menor consumo de los productos.
• Perdida de productos.
• Bajo rendimientos en los productos.

CONCLUSION.

Cuáles serían los beneficios de estos pues primeramente tendrás que mantener de una buena estrategia para que asi se puedan mantener estables, tener los objetivos que tuvieron pensados que sean claros para poder y asi tener en cuenta que los objetivos que tienen son claros y que se entiendan, siempre será estar tanto día a día de los objetivos de trabajo de tu negocio no importa si son poco o muchos siempre hay que estar al tanto de todo, como jefe siempre vas a tener que manejar el flujo de efectividad para ello siempre hay que tener un plan para cualquier situación, y los importante es tener siempre abiertas las puertas a nuevas cosas que te comenten tu equipo de trabajo para poder mejorar las expectativas del comercio.

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