PROYECTO GESTION DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO

PROYECTO

GESTION DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO

MARLON ANDRES MAZO SANTA – CÓDIGO: 1521981283

ENRIQUE ALEJANDRO CATAÑO GONZALEZ - CÓDIGO: 1521981351

IVAN DARIO HURTADO LARA - CÓDIGO: 1521981610

TATIANA CALDERÓN FRANCO - CÓDIGO: 1521981414

TUTOR:

 OSCAR JAVIER PARRA ORTEGA

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE INGENIERIA

GESTION DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO

Contenido

1.        INTRODUCCIÓN        3

1.1.        OBJETIVO PRINCIPAL        4

1.2.        OBJETIVOS SECUNDARIOS        4

2.        METODOLOGIA ABC         5

3. RESULTADOS DE LA CATEGORIZACIÓN ABC ………………………………………………… …..7

1. INTRODUCCIÓN

Una de las partes fundamentales de las compañías es el manejo y control del inventario de las adquisiciones que realiza la empresa.

Estos inventarios han sido organizados y clasificados en tres medidas para que el control interno de los inventarios sea aplicado correctamente, permitiendo el mínimo capital invertido, obteniendo el resultado de las perdidas y las ganancias de la compañía.

“Según la teoría  80 % / 20% del sociólogo y economista italiano  Vilfredo Pareto, quien afirmó  que el  20%  de las personas ocupaban el 80% del poder político y la economía; y el 80% de las personas, se repartían el 20% de la influencia política y la economía.”

Este principio se aplica al control de los inventarios; lo cual  significa que el 80% del valor de consumo total se basa sobre el 20% de los artículos totales.

1. OBJETIVO PRINCIPAL

• Distribuir las materias primas de la compañía; controlando la demanda necesaria evitando la oferta.

1. OBJETIVOS SECUNDARIOS

• Controlar los daños o perdidas internas.
• Usar el correcto procedimiento de almacenamiento, evitando accidentes laborales.
• Usar sistemas de seguridad para evitar robos.
• Hacer uso de una buena organización en la compañía.
• Minimizar el capital invertido, maximizando la cantidad de compra

 (Teoría de Pareto 20/80).

1. MÉTODOS DE CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS

1. METODOLOGÍA ABC

“Según la teoría  80 % / 20% del sociólogo y economista italiano  Vilfredo Pareto, quien afirmó  que el  20%  de las personas ocupaban el 80% del poder político y la economía; y el 80% de las personas, se repartían el 20% de la influencia política y la economía.”

La metodología ABC es una segmentación de productos  según los indicadores como son el “costo unitario” y el “volumen anual demando”.

La zona "A" corresponde al 80% de la valorización del inventario, y el 20% restante debe dividirse entre las zonas "B" y "C", tomando porcentajes muy cercanos al 15% y el 5% del valor del stock para cada zona respectivamente.

TIPOS DE ZONAS:

ZONA A: corresponde a aquellas unidades que presentan una parte importante del valor total del inventario.

ZONA B: Las partidas B deberán ser seguidas y controladas mediante sistemas computarizados con revisiones periódicas por parte de la administración.

 ZONA C: Esta es la zona con mayor número de unidades de inventario, por ende un sistema de control diseñado pero de rutina es adecuado para su seguimiento. Un sistema de punto de reórden que no requiera de evaluación física de las existencias suele ser suficiente.

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