Gestion de inventarios y almacenamiento

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Identificación del trabajo

Identificación del/los estudiante/s

Índice

Introducción………………………………………………………………..…………………………..………3

ITEM 1 / Ejercicio 1 “Criadero de Aves”………….………………..…………………………………..…4/5

ITEM 2 / Ejercicio 2 “MIMET compra y venta de maquinarias……………………..………… ………6/7

ITEM 3 / Ejercicio 3 “Casino y preparación de platos”….............................................................8

ITEM 4 / Ejercicio 4 “MADEMSA”..........................................................................................9/10/11

Conclusión y Bibliografía………...………………………………………………………………………12

Introducción.

En este trabajo se analizara la gestión de existencias o stock de manera práctica a través de ejercicios en diferentes modelos y como la práctica de estas ayudas para el cumplimiento como objetivo que tiene las empresas basándose en la reducción de costos para generar rentabilidad.

El objetivo de la gestión de stock es establecer un equilibrio entre la calidad del servicio y los costos que se derivan de la posesión de stock.

Se entenderá que gestión de stocks es organizar, planificar y controlar el conjunto de stocks de una empresa considerando sus factores en la gestión, como su función, su eficiencia en la gestión  y la rotación de los inventarios.

ITEM 1.

Un criadero de aves necesita anualmente unos 6.000 sacos de alimento para los pollos y otros 2.000 para las gallinas ponedoras. El costo anual de almacenar un saco es de $0,2 y el costo de gestionar un pedido es de $4. El criadero trabaja todos los días del año. (365 días)

Determinen los siguientes puntos (incluyendo los cálculos de solución):

1. Lote o cantidad óptima de pedido.

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1. Interpretación de   Lote o cantidad optima de pedido.

Se debe solicitar 566 sacos cada vez que se contacta al proveedor

1. Número de pedidos anuales.  

1. Plazo entre pedidos.

1. Represente mediante un gráfico.

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ITEM 2.

Mimet S.A. compra y vende equipos industriales. Año a año adquiere en China y vende en América 500 de estos equipos. El costo de renovar cada pedido es de $200.000 y el costo de mantener almacenado un cooler por un año es de $300.000.  

Determinen los siguientes puntos (incluyendo los cálculos de solución):

1. ¿Cuál es el volumen óptimo de pedido? 

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1. ¿Cuántos pedidos se hacen al año?

1. ¿Cuántos días dura un pedido?

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