PROYECTO GESTION DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO

PROYECTO

GESTION DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO

Grupo 20

Conde Penagos Elver Geovanny 1521980286

Lissett Cristina Contreras Benítez ID 1521980252

Yurany Andrea Chávez Molina ID 1521980463

Orjuela Vargas Manuel Alejandro ID 1521980702

Salazar Navarro Jader David ID 1521980906

Vergara Álvarez Diana Marcela ID 1521980313

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

COLOMBIA

2015

PROYECTO

GESTION DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO

Grupo 20

Conde Penagos Elver Geovanny 1521980286

Lissett Cristina Contreras Benítez ID 1521980252

Yurany Andrea Chávez Molina ID 1521980463

Orjuela Vargas Manuel Alejandro ID 1521980702

Salazar Navarro Jader David ID 1521980906

Vergara Álvarez Diana Marcela ID 1521980313

Gestión De Inventarios Y Almacenamiento

ING. JOSÉ JULIÁN MUÑOZ SUAREZ

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO

COLOMBIA

2015

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN        

1.1.        OBJETIVO PRINCIPAL        

1.2.        OBJETIVOS SECUNDARIOS        

2.        MÉTODOS DE CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS        

2.1.        METODOLOGÍA ABC        

2.2.        CLASIFICACIÓN A        

2.3.        CLASIFICACIÓN B        

2.4.        CLASIFICACIÓN C        

2.5. CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS POR SU FORMA        

2.5.1. INVENTARIO DE MERCANCÍAS        

2.5.2. INVENTARIO DE MATERIAS PRIMAS (MP)        

2.5.3. INVENTARIOS DE PRODUCTO EN PROCESO (PP)        

2.5.4. INVENTARIOS DE PRODUCTO TERMINADO (PT)        

2.5.5. INVENTARIOS DE SUMINISTROS DE FÁBRICA        

2.6. CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS POR SU FUNCIÓN        

2.6.1. INVENTARIOS DE SEGURIDAD O RESERVA        

2.6.2. INVENTARIOS DE DESACOPLAMIENTO        

2.6.3. INVENTARIOS EN TRANSITO        

2.6.4. INVENTARIO DE CICLO        

2.7. COSTOS DE INVENTARIO        

2.7.1. COSTOS DE ARTÍCULO        

2.7.2. COSTOS DE COLCACIÓN DEL PEDIDO        

2.7.3. COSTOS DE MANTENIMIENTO        

2.7.4. COSTOS DE AGOTAMIENTO (ESCACEZ) DE EXISTENCIAS        

3.        TABLA CON LA CLASIFICACIÒN ABC DE LOS ARTICULOS PROPUESTOS.        

3.1.        CLASIFICACIÓN ABC, COMO HERRAMIENTA DE TOMA DE DECISIONES        

4.        ANALISIS CONTROL DE INVENTARIO PARA CATEGORIAS A, B, C.        

4.1.        CATEGORIA A        

4.2.        CATEGORIA B        

4.3.        CATEGORIA C        

5.        CONCLUSIONES        

BIBLIOGRAFÍA        

ILUSTRACIONES

Ilustración 1. Inventario mercancía        

Ilustración 2. Inventario MP        

Ilustración 3. Inventario producto en proceso        

Ilustración 4. Inventario PT        

Ilustración 5. Inventario suministros        

Ilustración 6. Diagrama de Pareto análisis ABC        

Ilustración 7 Herramientas gestión de almacenes        

INTRODUCCIÓN

Los inventarios han existido desde la antigüedad, cuando en los pueblos nuestros antepasados almacenaban grandes cantidades de alimento para satisfacer las necesidades de la gente en épocas de escasez, ideando un mecanismo de control para su reparto.

Los inventarios existen porque son formas de evitar la escasez, es una forma de mantener el control adecuado de las mercancías, insumos y materias primas que sean parte de la acción económica de la empresa, para así tener un desarrollo óptimo y generar un desarrollo de la misma, por esto es uno de los activos más importantes.

Uno de los elementos primordiales para la óptima gestión de la Cadena de Suministro es sin lugar a dudas el común control de los inventarios y la forma en que las empresas acarrean sus procesos de abastecimiento, ya que de esto dependerá el aumento o disminución de la productividad de la compañía.

En las empresas de hoy el control de inventarios es de gran importancia ya que deben extender su productividad para conservarse competitivas. Aunque hoy existen tendencias para que las empresas reduzcan al mínimo sus inventarios, existen razones relacionadas con la productividad global de la empresa y con los niveles de servicio ofrecidos a los clientes que justifican ciertos niveles de existencias.

Por todo esto las decisiones de inventario dentro de una empresa son un aspecto importante ya que se debe tratar de conservar un equilibrio que permita un adecuado servicio a los clientes para con ello tener en cuenta ¿cómo? ¿Cuándo? ¿Cuánto? Y ¿dónde? Adquirir  los materiales.

1. OBJETIVO PRINCIPAL

Establecer herramientas que permitan proponer una solución administrativa y operativa eficiente que admita gestionar y controlar  los inventarios de una empresa.

1. OBJETIVOS SECUNDARIOS

Proveer o distribuir adecuadamente los materiales necesarios a la empresa. Colocándolos a disposición en el momento indicado, para así evitar aumentos de costos y pérdidas de los mismos. Permitiendo satisfacer correctamente las necesidades reales de la empresa, Por lo tanto la gestión de inventarios debe ser

Controlada.

Realizar un análisis de los principales aspectos y parámetro que permitan identificar el sistema de inventario implementado en la empresa.

Llevar a cabo un método donde se despliegue un sin número de controles y procedimientos de forma adecuada, organizada y productiva para la compañía.

Proponer un modelo de control y manejo de inventarios, definiendo clasificación ABC en la empresa proyecto.

Elaborar un esquema con toda la información y datos específicos que permitan realizar un análisis de los suministros, y así mismo llevar un control adecuado de los insumos, materia prima y mercancía en general.

1. MÉTODOS DE CLASIFICACIÓN DE INVENTARIOS

1. METODOLOGÍA ABC

Vilfredo Pareto, economista italiano, dijo que un porcentaje pequeño de los artículos de un grupo constituye el grueso de lo que corresponde de costo, valor, impacto y similares. Esta regla (la ley de Pareto) tiene muchas aplicaciones.

...