Patagonia el modelo perfecto de compañía. “Pasión por las actividades al aire libre y por las personas

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Patagonia el modelo perfecto de compañía.

“Pasión por las actividades al aire libre y por las personas”

                                                                                                   Integrantes:

• Angela Lemus Melinao.
• Nicolás Paillahueque M.
• Carlos Morales Pérez.
• Nicole Villagrán Uribe.
• Daniela Olavarría Ruiz.

                                                                                              Fecha:

                                                                                                       03/04/2017.

Preguntas de análisis.

1. ¿Cómo será el trabajo en Patagonia? ¿Cuál es su evaluación del ambiente laboral de la compañía?

Patagonia es una compañía que se destaca por tener un privilegiado clima laboral que incentiva las actitudes espontáneas y naturales de sus empleados. Pues ellos no aceptan que un empleado sea una persona distinta mientras realiza sus actividades en la empresa y otra fuera de ella, en esta compañía no hay normas de vestimentas, ya que resalta mucho la ropa deportiva la cual reemplaza el traje y la corbata. No existen horarios, cada persona sabe cuál es la mejor forma de llevar a cabo sus tareas.

El ambiente laboral es agradable porque todos los trabajadores comparten la misma pasión por la naturaleza y el deseo que hacer una diferencia en el mundo, con una grata participación de parte de los empleados.

1. ¿Qué le indica la situación de Patagonia acerca de la motivación de sus empleados?

Para ingresar a Patagonia el trabajador necesita tener un perfil de acuerdo a las siguientes exigencias tales como; la auto-motivación, independiente y que no necesite un alto nivel de supervisión. La compañía no requiere que el trabajo sea siempre presencial en la oficina, mientras establezca con las obligaciones individuales y de equipo ya que esto demuestra un buen ambiente laboral. Además, aquellos que llevan años trabajando en la empresa, y les dan opciones de ascender y escalar a otros cargos llenando unos requisitos, capacitándose dentro de la misma empresa y presentando exámenes para lograrlo. Esto les da a sus trabajadores libertad de atender asuntos familiares sin dejar de lado sus obligaciones laborales. Pues estos mensajes de confianza promueven la motivación, intensidad, energía, calidad y la eficiencia en cada proceso, en la cual la empresa ha comprobado que sus empleados no se aprovechen de este beneficio.

Entre tales iniciativas se cuentan, por ejemplo, el permitir que los hijos pequeños acompañen a sus padres al trabajo, el pagar dos meses de trabajo al año a los empleados que participen activamente en causas ambientales alrededor del mundo, el permitir la práctica de deportes como surfing y escalada en horarios laborales, el proveer entrenadores personales para sus empleados. Sus generosos beneficios laborales y horarios flexibles han resultado estratégicos.

Estos puntos ya mencionados muestran la forma en que los empleados se sienten motivados con todos los beneficios que le entrega Patagonia.

1. ¿Cuál cree que podría ser el mayor desafío que enfrenta Patagonia para mantener motivados a sus empleados?

        Uno de los desafíos que la empresa tiene es que, al momento de contratar nuevos empleados para ingresarlos a la organización, estos vienen con otra mentalidad que no es la misma que se está llevando, entonces hay que capacitarlos o adaptarlos a la mentalidad de la empresa.

Para mantener motivado a sus empleados, tienen que mantener los objetivos de la empresa, realizando actividades que estén relacionados con Patagonia, para que los trabajadores no se desanimen en lo que realizan en la empresa.

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