Plan de Mercado empresa LEGO

“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

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TAREA ACADEMICA 01

Curso:

Plan de Mercado

Docente:

Mg. Marcial Augusto Solis Vásquez

Integrantes:

Cabrera Hernández, Daniella

Castañeda Julca, Jhorland

Isaguirre Ramírez, Oscar

LIMA – PERÚ

2022

INDICE

La empresa LEGO        3

Historia        3

Misión        7

Visión        8

Valores de LEGO        8

Imaginación        8

Creatividad        8

Diversión        8

Aprendizaje        8

Cuidado        9

Calidad        9

Línea de productos        9

Análisis de las fortalezas y debilidades de LEGO        10

Fortalezas        10

Debilidades        10

Análisis de las oportunidades y amenazas de LEGO        10

Oportunidades        10

Amenazas        10

Análisis del mercado de LLEGO        11

Características del mercado, sector o rubro        11

Mercado de los consumidores o compradores        12

Competencia directa e indirecta        14

Competencia Directa        14

Competencia Indirecta        15

Productos sustitutos        15

Bibliografía        15

Anexos        18

La empresa LEGO

Historia

El grupo LEGO fue fundado en 1932 por Ole Kirk Kristiansen. Esta empresa ha pasado de padres a hijos y ahora es propiedad de Niels B. Christiansen, director ejecutivo y presidente del Grupo LEGO.^[1]

Ole Kirk Kristiansen nació el 7 de abril de 1891, en Omvraa Mark, al noroeste de Billund y tiene 12 hermanos. Desde los siete años, Ole pastoreaba ovejas y vacas, más tarde este se convertiría en aprendiz de carpintería y trabajaría con su hermano Kresten Kristiansen, en 1911 recibe su certificado de oficial después de realizar su servicio militar como soldado de infantería y con esto emprende su viaje de comerciante tradicional.

En el año 1916, a la edad de 24 años, Ole Kristiansen compra Billund Maskinsnedkeri por 10.000 coronas danesas. En ese entonces, Billund era una comunidad que constaba con pequeñas granjas y minifundios, tiendas, escuelas y una fábrica de carpintería. Este mismo año Ole se casa con Kristine Sorensen y tienen cuatro hijos.

El taller de carpintería produce puertas, ventanas, etc., pero Ole también construía otros proyectos tales como: casas, edificios agrícolas, etc. Gracias a esto Ole gana un contrato para construir una iglesia, pero este proyecto no le genera muchas ganancias.

En 1924, mientras que Ole y su esposa Kristine dormían, dos de sus hijos jugaban en el taller, estos intentaban encender fuego en el calentador de pegamento, pero por accidente se prendieron unas virutas de madera, ocasionando que tanto la casa como el taller se quemaran hasta los cimientos, pero felizmente nadie resulto herido. Ese mismo año, Ole invita al arquitecto Jesper Jespersen a diseñar los planos para su nuevo hogar.

En 1929, la bolsa de valores de Wall Street en NY colapsa, con consecuencias trágicas para gran parte del mundo occidental. Las empresas colapsaron y la industria se encontraba contra la pared. Para los daneses que se dedicaban a la agricultura su vida se vuelve más difícil, debido a que los precios de la mantequilla y tocino caen drásticamente, estos productos son gran parte de las exportaciones danesas, todo esto trayendo como consecuencia que muchos de estos agricultores abandonen sus granjas.

Esta crisis económica también tuvo repercusión para Ole, ya que sus clientes más importantes, ya no podían permitirse el lujo de realizar trabajos de carpintería, fue entonces que, en 1931, Ole despide a su ultimo oficial.

En 1932, como reflejo que trajo esta crisis a la agricultura, su negocio de carpintería y ebanistería va en picada, a esto también le sumamos que en medio de sus problemas económicos pierde a su esposa y se encuentra solo con cuatro hijos. Ole en ese entonces tiene el pensamiento de que la vida es un regalo, pero al mismo tiempo puede ser un desafío, repitiendo este mismo a sus hijos muy a menudo.

Poco se sabe que Ole Kirk Kristiansen fue miembro de La Asociación Nacional de Empresas Danesas, asociación que lo apoyo durante la crisis económica y que tuvo como propósito promover la fabricación y la venta de productos daneses, tanto en Dinamarca como en el extranjero. Pero lo que cambiaría radicalmente el futuro de Ole, fue el haber leído en una revista una columna de consejos que decía que se debe fabricar productos fácilmente comercializables y dentro de estos se encontraban los juguetes.

En 1934, los juguetes de madera son exhibidos por primera vez en una feria comercial danesa en Frederica.

Hasta el año 1935, Ole fabrico edificios y muebles, pero en ese año decidió dedicarse solo a la producción de juguetes.

La familia de Ole no siempre estaba de acuerdo con él y sus ideas, es por eso que cuando les pide a sus hermanos y hermanos que sean su garante para un prestamos de 3000 coronas danesas, uno de ellos dijo que buscara algo más útil. Pero en 1939 Ole Kristiansen paga un préstamo de interés compuesto, siendo así el mejor día de su vida.

Mas tarde Ole Kristiansen escribe sobre la decisión de dedicar su vida a la producción de juguetes: "No fue hasta el día en que me dije a mí mismo 'tendrás que dejar tu viejo oficio o quitarte los juguetes de la cabeza' que empezamos a ver las consecuencias a largo plazo. Y la decisión resultó ser la correcta”. Ole Kristiansen en pocos años ha podido sentar las bases de lo que ahora es una de las principales empresas de fabricación de juguetes a nivel mundial.

En 1942, se incendia la fábrica, destruyendo el trabajo de toda su vida, pero su casa familiar se salva de las llamas. Ole Kirk casi abandona la idea de reconstruir la fábrica, recibe ofertas de otras partes de Dinamarca, pero este decide quedarse en Billund, asegurando el trabajo de sus 15 trabajadores.

Cuando Ole Kristiansen se concentra en la producción de juguetes y se da cuenta que la empresa necesita un nombre llamativo y pegadizo, organiza un concurso entre sus empleados, buscando sugerencias, y dentro de tantas opciones el ganador del concurso es el mismo Ole Kristiansen, que jugo con las dos palabras danesas LEG GODT^[2] para producir el nombre LEGO. Al elegir este nombre, se pone en énfasis en el desarrollo del juego de los niños y al mismo tiempo se enfoca en la calidad antes que en la producción en masa. Como una alternativa, Ole Kristiansen tenía el nombre de LEGIO (=legiones), pero al final opto por el nombre que enfatiza el buen juego. Un tiempo después, una persona se dio cuenta que el nombre LEGO^[3] en latín era “yo armo”.

En el año de 1950, su hijo Godtfred Kirk es nombrado director general junior y siete años más tarde, se convierte en director general de la empresa. Logra desarrollar más la idea de LEGO y crea LEGO System of Play, es decir, no solo sistematiza el juego, también coordina el esfuerzo de ventas y publicidad hasta el más mínimo detalle.  

En 1952, Ole tiene la idea de ampliar la fábrica, pero su hijo Godtfred no está de acuerdo y renuncia, pero más tarde soluciona el problema de la renuncia y reanuda sus funciones.

Para el año 1956 establecen su primera filial de ventas en Alemania, pero después de esto dos de los hermanos de Godtfred, no están de acuerdo y deciden renunciar, siendo Godtfred el único propietario porque compra las acciones dejadas por sus hermanos.

El 4 de febrero de 1960 se incendia una parte de la fábrica de carpintería de la empresa, poniendo a Godtfred en una decisión difícil, si entre seguir fabricando juguetes de madero o dedicarse a fabricar solamente ladrillos de plástico con su potencial de juego ilimitado, al final toma la decisión de dejar de fabricar juguetes de madera, para así poder dedicar toda la atención al ladrillo LEGO y al sistema de juego LEGO. Este mismo año el Grupo LEGO presenta la rueda LEGO, la introducción de este nuevo componente, brinda movimiento al juego, además de la capacidad de lanzar un tren móvil construido con ladrillo.

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