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Plan de desarrollo empresarial DULCES TITAN


Enviado por   •  15 de Enero de 2019  •  Apuntes  •  1.290 Palabras (6 Páginas)  •  223 Visitas

Página 1 de 6

Número de la Empresa

249

Nombre de la Empresa: DULCES TITAN 

  1. Análisis del Entorno (analice todos los países en términos económicos, políticos y otros elementos que considere relevantes. Indique a lo menos 3 características)

económicos

políticos

otros

Brasil

  1. Una de la economía más poderosa y avanzada de Latinoamérica.
  2. en Brasil los productos industriales conforman un 68% de las exportaciones.
  3. Apertura de nuevos mercados en Sudamérica con buenas expectativas de abastecimiento para el país.
  4. Su mercado posee un potencial más alto de crecimiento.

  1. Aplicación de nuevas reformas para reactivar la economía.
  2. Fuerte participación de los sindicatos.
  3. Nuevas medias de protección con la llegada del nuevo mandatario.
  4. Los conflictos de las grandes potencias como china y EEUU afectan directamente los movimientos (exportación de Brasil).
  1. En aspectos sociales Brasil cuenta con mano de obra calificada pero con baja remuneración.
  2. Las empresas de la zona en búsqueda de mayor rentabilidad emigraron  del país en búsqueda de mejores oportunidades de crecimiento.
  3. Brasil tiene un alto nivel de vida
  4. De las 2000 compañías de ingresos planetarios Brasil cuenta con 40 de ellas como es Petrobras, ITAU, vale.

México

  1. Durante los periodos el país presenta una proyección de índice económico de tendencia positiva.
  2. Su participación en la economía de Latinoamérica es de importancia  la hora de tomar decisiones.
  3. La tasa de préstamo de México a comparación de otros países es la más baja con 1.9% como promedio.

  1. En función de las necesidades México pasó de mantener una política común en  producción a basarse en objetivos de innovación.
  2. Las normas y políticas del país vecino (EEUU), mantienen un ambiente poco hostil sobre la población.
  3. Se hace necesario políticas medio ambientales para la protección y conservación del medio ambiente.
  1. México negocia importantes acuerdos comerciales y de ayuda con otros países y además desarrolla una Política Exterior y de Seguridad Común.
  2. Producto de la estación climática el país está en un periodo crítico de contaminación que afecta su calidad de vida.
  3.  Para los efectos turísticos y de inversión el país se encuentra en temporada de invierno.

Argentina

  1. Se considera al país como un entorno de alto riesgo, pero con una mayor rentabilidad asociada.
  2. Mantiene el PIB más bajo de los demás países.
  3. Argentina posee la tasa más baja para invertir en el banco loca con un promedio de 0.62% aprox.

  1. Políticas de consideraciones con las industrias y los inversionistas a través de los subsidios, como incentivo a las mejores inversiones.
  2. Aumentar el grado de la eficiencia y la competitividad en los panes de acción.
  3. A nivel de gobiernos argentina a mantenido políticas irregulares durante un tiempo.
  1. La tasa de ocupación subió a un 88%, cifras que no se veían en muchos años, mientras que la tasa de desocupados bajó un 7% respecto al trimestre anterior.
  2. Busca reestablecer la confianza a través de las diferentes medidas como re pactar deudas históricas.  .
  3. País pequeño con alto potencial de crecimiento.

S

  1. Defina lo menos 3 objetivos corporativos de su empresa para los próximos 4 periodos, cómo los alcanzará y cómo medirá su cumplimiento o éxito (la medición debe ser numérica y directamente relacionada con el objetivo)

Objetivos

Plan

Medición

1

Establecer proveedores preferenciales que permita alcanzar una rentabilidad de un 90% sobre la inversión en los próximos 4 periodos

Disminuir los costos de compra de productos en un 10% a través de convenios preferenciales con proveedores.

Costo sobre las ventas

2

Ser el principal retail  de dulces en Brasil alcanzando el 60% de participación en los próximos 4 periodos.

Tener un medio de promoción para aumentar en un 20% las  ventas industriales, como a consumidores.

Crecimiento en venta, del periodo 7 vs periodo 3

3

Disminuir en un 5 % los costos de trasporte de mercaderías comparando el periodo 7 vs el periodo 3

Aumentar el número de ventas industriales en un 20%.

Crecimiento en ventas

Describa brevemente el modelo de negocios que tendrá su empresa en el largo plazo (4 periodos) utilizando las ideas del Modelo CANVAS (antes de completar esta etapa, le sugerimos que vea el video https://www.youtube.com/watch?v=yNUD8u5wqb4 y puede usar lo presentado en las próximas páginas) entregue al menos 3 argumentos que sustenten racionalmente su elección. Use principalmente la información resumida en el punto 1 de este informe.

Argumento 1

Unos de los puntos importantes de la empresa  es establecer alianzas comerciales con proveedores, para poder asegurar un precio de compra que permita disminuir los costos de las compras, ya sea por el volumen de compra o formas de pago. Para esto es primordial poder establecer cotizaciones de  productos de argentina, México y/o Brasil  países  donde se encuentran los precios más económicos en chocolates y confites.

Argumento 2

Se debe tener un medio de promoción, a través del marketing de publicidad establecido por la plataforma de tipo recordatorio, logrando de esta manera una mayor venta en el local. Lo anterior permitirá a la empresa lograr una mayor participación de mercado y cumplir el objetivo de ser el principal retail  de dulces en Brasil alcanzando el 60% de participación en los próximos 4 periodos.

Argumento 3

Como objetivo se buscará disminuir los costos de transporte por concepto de entrega de mercadería, por lo que claramente la empresa debe ser más eficiente en la ocupación de los recursos disponibles para la negociación del trasporte de las mercaderías esto como  estrategias específicas para lograr alcanzar este objetivo.


SOCIOS CLAVES [pic 2]

Principalmente los socios claves de nuestra empresa será las fabricas ya es por el volumen de producción.

ACTIVIDADES CLAVES[pic 3]

Gestión comercial marketing

Servicio al cliente

Comunicación interna

Estrategias a corto y largo plazo de la empresa.

PROPUESTA DE VALOR[pic 4]

Buena asistencia pre y pos venta.

Responsabilidad en los contratos.

Confiabilidad

 

RELACIONES CON CLIENTES[pic 5]

Estrategias:

Responsabilidad en los contratos.

Preferencia y disponibilidad de negociar.

Valores preferenciales de acuerdo a sus requerimientos.

SEGMENTOS DE CLIENTE.[pic 6]

Nuestros productos van dirigidos a un segmento familiar, público en general y comercios de la comunidad.

RECURSOS CLAVES[pic 7]

Infraestructura

Conocimiento del rubro

Mano de obra

CANALES[pic 8]

Los canales establecidos por la empresa serán a través de marketing de la plataforma vía correo electrónico y comunicación personalizada con los diferentes proveedores.

ESTRUCTURA DE COSTOS[pic 9]

Impuestos

Inicio de actividad en el país

Responsabilidad social de la empresa

Remuneraciones

Gastos de administración y ventas

Publicidad y promociones

FUENTES DE INGRESOS[pic 10]

Los valores serán de acuerdo a los costos establecidos y en base a lo estándar de la competencia.

Las formas de pago serán al día (contado) y hasta 30 días  dependiendo de la cantidad de volumen de compra.

En lo referente al pago desde el exterior será de acuerdo al tipo de cambio (todo esto es negociable)

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