Desarrollo Empresarial Unidad III: PLAN DE TRABAJO Y RESUMEN EJECUTIVO
Gerardo Pech EkExamen1 de Diciembre de 2017
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UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA
Desarrollo Empresarial
Unidad III: PLAN DE TRABAJO Y RESUMEN EJECUTIVO
Ingeniería En Negocios y Gestión Empresarial
9o “A”
PLAN DE TRABAJO
Mtro. Iván Hernández Cuevas
Integrantes | Porcentaje de Participación |
Canul Canul Cinthia Bibiana | 100% |
Chan Tun Loyda Marlene | 100% |
Cime Tzuc Miguel Roman | 100% |
Flores Chan Rubí Karina | 100% |
Pech Ek Gerardo Benjamin | 100% |
Verde Canul Javier Israel | 100% |
28-NOV-17
- ÍNDICE
1. RESUMEN EJECUTIVO 3
2. PLAN DE TRABAJO: 5
2.1. Introducción y antecedentes (del plan) 5
2.2. Objetivo del plan 6
2.3. Nombre de la organización 6
2.4. Área de trabajo 6
2.5. Responsables 6
2.6. Fecha de elaboración 6
2.7. Misión 6
2.8. Visión 6
2.9. Contenido de la matriz Plan de Trabajo: 7
a. Objetivos específicos y generales 7
b. Metas (asociadas a cada objetivo) 7
c. Indicadores (asociados a cada meta) 7
d. Actividades (por cada meta) 7
e. Responsable (del cumplimiento de cada objetivo) 8
f. Recursos (de cada objetivo) 8
g. Costo (de cada objetivo) 9
2.10. Cronograma 10
2.11. Conclusión general del plan. 11
Conclusiónes 11
3. BIBLIOGRAFÍA 14
4. ANEXOS (EN CASO DE QUE EXISTIERAN) 14
RESUMEN EJECUTIVO
Este proyecto consiste en la Creación de un parasol como medio publicitario, ofreciendo el servicio a empresas que tenga presencia en centros comérciales, supermercado entre otros, se pretende que las empresas compren un espacio publicitario en el parasol, en donde la agencia YoDiseño! se encargue en realizar el diseño de la publicidad que el cliente desee.
A continuación, se presentará un resume para la realización del plan de trabajo referente al producto parasol.
El objetivo principal de este plan es implementar a la cartera de productos la idea del parasol como medio publicitario.
La organización que esta creado este proyecto es la agencia creativa YoDiseño! la cual se dedica a brindar servicios de publicidad, campañas publicitarias, está dirigida a personas con actividad empresarial.
Dentro de la agencia existen 5 áreas de trabajo las cuales son:
Gerencia, Se encarga de prever, organizar, mandar, coordinar y controlar las actividades de la organización. Coordinación de proyectos, es encargado de Administrar los proyectos e investigaciones asignados a su cargo, así como establecer directrices, estrategias y planes de acción para la correcta ejecución de los mismos. El auxiliar de proyectos, apoya de manera general a la coordinadora de proyectos. El coordinador de diseño y comunicación, es el encargado de diseñar y desarrollar productos o ideas gráficas según el requerimiento de los proyectos establecidos. La coordinadora administrativa, Asegura la efectiva administración de los recursos con los que cuenta la empresa.
En cada uno de estas áreas hay un encargado las se encuentran:
En el puesto de gerente general está al mando el Lic. Carlos Torres Sandoval, tiene 41 años de edad, con 12 años de antigüedad en la empresa. Como coordinador de diseño y comunicación se encuentra el Lic. Alberto Medina Canto de 35 años, con 6 meses de incorporarse a la agencia. En puesto de coordinación administrativo se encuentra la Lic. Milne Guadalupe Guerrero Barrera con 31 años de edad, teniendo una antigüedad en la organización de 12 años. En el puesto de coordinación de proyectos se encuentra la LMNI. Alienta Margarita Chan Ortiz contando con 35 años de edad, con 8 años de antigüedad en la organización. En el puesto de auxiliar de coordinación de proyectos se encuentra la T.S.U. Reina María Canche Euan contado actualmente con 21 años, con un año de antigüedad.
Al igual que como toda organización se plantea la misión y visión de la agencia Yodiseño!
En el contenido del plan de trabajo se presenta los objetivos generales, la cual pretende, lograr que el producto sea auto sostenible el primer año, con los objetivos específicos, aquí se pretende seleccionar al proveedor que ofrezca la mejor calidad y precio. Dentro de estos objetivos se plantea las Metas, ligada con los objetivos específicos, reducir (en cuanto a otros proveedores) los costos. En ello se plantea los Indicadores se planea ener costos de impresión menores de un 10% a un 15% en comparación de los costos de otros proveedores.
Las actividades son establecidas para alcanzar las metas específicas con anterioridad mencionadas las cuales son serán realizadas por cada responsable dentro de la empresa.
Los recursos son medios por los que cuenta las agencia para la realización de este de estas actividades para el nuevo producto.
Los costos de cada una de las actividades son planteados mediante los indicadores ya establecidos.
En el cronograma se plantea las fechas, días para la realización, de las actividades así mismo poner en marcha el plan de trabajo.
PLAN DE TRABAJO:
Introducción y antecedentes (del plan)
En este trabajo se podrá conocer de manera general y especifica el desarrollo de un plan de trabajo, como ya se conoce el plan de trabajo es un instrumento de planificación, ordena de modo que pueda tenerse una visión del trabajo a realizar, nos indica objetivos, metas, actividades, responsables y cronograma.
Por ello a continuación se presentará el plan de trabajo sobre la idea innovadora sobre el desarrollo del parasol publicitario, esta idea tiene como objetivo ofrecer espacios a los clientes de la agencia Yodiseño! para darse a conocer. Así mismo tener un mayor impacto en su organización.
Este trabajo dará a conocer los puntos más relevantes e importantes para el desarrollo de la matriz del plan de Trabajo la cual estará conformado por:
Objetivos específicos, es importante considera antes de dar inicio al plan, ya que mediante su planteamiento se llevará a cabo las actividades para alcanzar el objetivo general. Se plantearán el objetivo General, en este punto permitirá visualizar a lo que se quiere alcanzar con la realización de este plan.
Las metas son aquellos objetivos específicos a corto plazo que se desea alcanzar. Los Indicadores son propuestas para alcanzar dichos objetivos y aquellas metas previamente establecidas.
Actividades y Responsable, permitirá conocer al capital humano, que realizarán las actividades para alcanzar los objetivos.
Recursos y Costo; en este punto se dará a conocer el costo de cada indicador cada objetivo y todas las metas establecidas posibles.
En el Cronograma, permitirá conocer el día mes año que se llevaran a cabo estas actividades para poner en marcha el plan de trabajo para el desarrollo de esta nueva idea.
Es vital cumplir con el proceso correcto para el desarrollo del plan de trabajo ya que permite una mejor organización ante la realización en cada proyecto.
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