Plan de mantenimiento para mejorar el desempeño laboral
Enviado por JJPD • 22 de Agosto de 2017 • Ensayos • 1.347 Palabras (6 Páginas) • 252 Visitas
República bolivariana de Venezuela
Universidad nacional experimental
Simón Rodríguez
Núcleo Maturín
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PLAN DE MANTENIMIENTO
Facilitadora: Participantes: Lcda. Yasmil Rodríguez Ponce Jocelyn C.I: 20.404.027 Cátedra: Planificación de RRHH Figueroa Yannelys C.I: 23.534.375 Sección. “A” Losada Gabriela C.I: 25.576.429
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Octubre, 2016
INTRODUCCIÓN
Los seres humanos pueden alcanzar metas organizacionales como: producción, satisfacción tanto para los clientes como para la empresa; con el fin de lograr salarios, beneficios, seguridad y estabilidad en el empleo.
Hoy en día las empresas se han visto en la necesidad de implementar estrategias motivacionales para que sus trabajadores se sientan motivados y a su vez puedan recibir recompensas de de esta manera alcanzar un buen desempeño laboral.
Lo más importante en el sector empresarial es la determinación de la motivación para tener éxito, que hará ganadora a la empresa que lo perfeccione o la desarrolle.
El área estratégica de la institución, es propia de ella y no es equivalente a la habilidad distintiva de una empresa en particular, porque cambia con los avances tecnológicos, los cambios sociales, culturales y evolución del mercado.
OBJETIVOS DEL PLAN
Objetivo General
Plan de mantenimiento para mejorar el desempeño laboral.
Objetivos Específicos
- Elevar el desempeño laboral del personal contemplando las necesidades de los trabajadores.
- Adecuar los planes de incentivos laborales que ofrece la empresa, a cambio del buen rendimiento laboral.
- Hallar estrategias que motiven al personal y mejoren su desempeño laboral.
- Implementar la integración de los trabajadores.
JUSTIFICACIÒN E IMPORTANCIA
El asunto de la motivación esta enlazado primordialmente al mundo del trabajo. El trabajo como hecho económico tiene interpretaciones diversas que obedecen a creencias políticas, sociales, económicas y religiosos; sin embargo, el impulso del hombre a ser productivo proviene de fuentes psicológicas ligadas a la naturaleza humana y a la esencia individual de cada persona, única e irrepetible.
La motivación y el desempeño, sujeto central de este plan, unidos a la satisfacción y la productividad, se desarrolla la conducta laboral en todas las organizaciones del mundo moderno. En ese esquema se basan todos los esfuerzos de la organización para ser excelente y efectiva.
Por ello se justifica el valor que tiene para la gerencia todos sus empleados, el diseño del plan de mantenimiento para desarrollar estrategias motivacionales mejorara el desempeño de los trabajadores y generaría buenos beneficios (empresa, empleados y clientes).
En consecuencia, la importancia de este plan es mantener el desempeño laboral en forma responsable, ética y social que conduzcan al trabajo productivo y armónico entre todos los integrantes.
PLAN DE MANTENIMIENTO
ESTRATEGIAS MOTIVACIONALES
Para que una empresa pueda alcanzar el éxito organizacional debe mantener al personal motivado porque, cuando se trata de aumentar la productividad o la eficiencia de las personas, es preciso enriquecerlas humanamente para conquistar el compromiso en las cosas que hacen.
PLANES DE INCENTIVOS LABORALES
Tomando en cuenta que los mismos buscan mantener cuando se alcanza una meta u objetivo. Este puede ser un incentivo colectivo o individual. Se propone que la empresa incluya dentro de lo ya establecido lo siguiente:
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