Plan de mejora - establecer estrategias de motivación y empoderamiento para una empresa

PLAN DE MEJORA - ESTABLECER ESTRATEGIAS DE MOTIVACIÓN Y EMPODERAMIENTO PARA UNA EMPRESA SELECCIONADA.

1. Seleccione una empresa de su región.

 INVERSIONES HARLEX S A S

1. Analice cómo se encuentra el clima laboral de la empresa (explique).

El clima laboral en Inversiones Harlex S A S, se encuentra un poco tenso ya que en el último mes se generó una estructuración de personal y no hay casi comunicación con los empleados, por lo cual ellos no se sienten integrados y valorados por la empresa; adicional los empleados se encuentran algo ansiosos ya que sienten que cualquier cosa  puede suceder, ya que el futuro en la empresa en inseguro hasta este momento.

1. Genere cuatro estrategias de motivación para mejorar rendimiento y sentido de pertenencia en la empresa.

- Motivación económica.

- Motivación de bienestar familiar.

- Motivación de convocatorias internas para posibles asensos.

- Motivación de charlas con la gerencia y capacitaciones lúdicas.

5. Explique brevemente en qué consisten cada una de las estrategias propuestas con el impacto que espera obtener por parte de los trabajadores.

-Motivación económica: la gran mayoría de empleados siempre están a la espera de que se les reconozca su esfuerzo a través de la parte económica, ya que es una muestra de gratitud del empleador con el colaborador y un beneficio para quienes se benefician de dicho salario.-motivación de convocatorias internas para posibles asensos: desarrollar posiciones enfocadas en las habilidades, el talento y el interés delos empleados de la empresa, esto ayudara a cambiar el pensamiento de los colaboradores en cuanto a su fututo y que no quieran irse de la compañía, sino que por el contrario deseen crecer en el ámbito laboral y personal de la mano con la compañía.-motivación de bienestar familiar: se podrán desarrollar actividades en las cuales se involucren a las familias de los colaboradores, y así puedan compartir un espacio con sus seres queridos, ya que la mayor parte del tiempo de nuestras vidas las dedicamos al trabajo y no a nuestras familias.-motivación de charlas con la gerencia y capacitaciones lúdicas: desarrollar un espacio con la gerencia de forma semestral en donde los colaboradores puedan expresar su sentir con respecto a la organización y poder mejorar en pro de las partes implicadas, generando un ambiente agradable y en donde sientan que sus opiniones son importantes para la organización. Al igual que las capacitaciones en donde se puedan trabajar en las habilidades blandas de cada colaborador.

6. En esta misma empresa, ¿cómo aplicaría el empoderamiento o empowerment para generar autonomía por parte de los trabajadores en la solución de problemas y mejora de procesos? Explique.

Una de las formas más efectivas de generar empoderamiento o empowerment con los colaboradores, es que tanto el empleador como el empleado conozcan de cerca la cultura de cumplimiento de la compañía, comprendan de qué manera se hacen las cosas (el que, porque y para qué), cómo se distribuyen las tareas, cuáles son los cambios que se introducirán y los beneficios que estos tendrán al momento de cumplir las metas establecidas por la organización.

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