Plan de negocio de Barber Jobs
Enviado por isaias271 • 25 de Mayo de 2023 • Documentos de Investigación • 978 Palabras (4 Páginas) • 22 Visitas
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Plan de negocio de Barber Jobs
RESUMEN
El presente plan financiero plantea la puesta en marcha de una Barberia estilo moderno propio a la moda actual, pretendiendo contemplar la imagen completa de las finanzas actuales, las metas financieras y estrategias para alcanzar los objetivos marcados en esta empresa.
En el siguiente plan financiero se aclarará la viabilidad del negocio mediante un escenario realista.
Estimación inicial de fondos y fuentes de financiación (en caso de tenerlas).
Se estima que para poner el negocio en marcha se necesitó una inversión inicial de 46,066 pesos.
Inversiones anuales | Año 0 | Año 3 | Vida útil |
Maquinaria | $5,576 | 0 | 10 |
productos | $9,200 | $9,200 | |
mobiliario | $23,290 | $23,290 | 10 |
Existencias iniciales | $5,000 | 0 | |
Tesorería inicial | $3000 | 0 | |
Total= | $46,066 | $32,490 |
Fuentes de financiación.
Pronóstico de ventas.
En el escenario realista planteado, tomando en cuenta la localización, y el marketing propio de parte del propietario y clientes, se proyectan unos ingresos de $220,000 en el primer año por conceptos de venta de servicio de corte de pelo, arreglos en barba, ceja y venta de productos especializados.
Se espera que las ventas aumenten por lo menos un 5 % en los primeros 3 años, se plantea esta curva de crecimiento tomando en cuenta que se trata de un mercado reducido y por el momento no se plantea una idea de una segunda sucursal, solo el crecimiento de un barbero adicional sumando ya 3 en el equipo.
El escenario planteado como realista espera una ocupación del servicio del 75% durante el primer año y una proyección de ventas del 50% del total de los servicios realizados en el 1er año, que crecerá según lo anteriormente planteado.
Unidades de ventas estimadas escenario realista | ||
Ventas estimadas año 1 | Servicio de cortes | Venta de productos. |
Incremento de ventas (primeros 3 años) | 5,4 | 2,8 |
Precio de venta año 1 | 100 | 80 |
Incremento anual de precio | 20% | 10% |
Proyección de ventas
Año | Año 1 | Año 2 | Año 3 |
Servicio de cortes | $220,000 | $260,000 | $308,000 |
Venta de productos | $11,520 | $12,672 | $13,824 |
total | $231,520 | $272,672 | $321,824 |
Políticas de cobro y pagos a la empresa.
El cobro de servicios de Barberia y venta de productos especializados se hará de contado y en tiempo real.
Cuenta de pérdidas y resultados.
Año 1 | Año 2 | Año 3 | |
Ventas | $231,520 | $260,000 | $308,000 |
Ingresos de explotación | $243,040 | $272,672 | $321,824 |
Compras | $8,792 | $27,352 | $27,352 |
Gastos del personal | $48,608 | $54,534.4 | $64,365 |
Otros gastos | $22,640 | $20,640 | $20,640 |
Alquiler | $24,000 | $24,000 | $24,000 |
Resultado de explotación | $139,000 | $146,146 | $185,467 |
Impuestos | $20,850 | $21,922 | $27,820 |
Resultado del ejercicio | $118,150 | $124,224 | $157,647 |
Ratios básicos.
A continuación, se detallan las principales ratios para su posterior análisis.
Solvencia | Año 1 | Año 2 | Año 3 |
Endeudamiento | 0 | 0 | 0 |
Cobertura de interés | 0 | 0 | 0 |
Solvencia | 100 | 100 | 100 |
Rentabilidad | Año 1 | Año 2 | Año 3 |
Rentabilidad económica | 256.4% | 254% | 325.5% |
Rentabilidad financiera | |||
Crecimiento interno | 10 | 10 | 10 |
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