Plan de negocios. Componentes

  El plan de negocios es un documento que permite abordar oportunidades y obstáculos futuros. Es una herramienta de reflexión y trabajo utilizada como punto de partida para un desarrollo empresarial. El plan de negocios sigue un proceso lógico, realista, progresivo y se incluyen detalles de acciones futuras. Es una pieza fundamental de cualquier negocio, o empezar una organización para que tenga un funcionamiento óptimo. Todo esto sin olvidar que un plan de negocios es sumamente importante y necesario para un emprendimiento grande o pequeño, incluso para lanzar productos o servicios nuevos, aunque ya la empresa lleve tiempo en el mercado. Un plan de negocios no permite aprovechar y planificar el empleo de recurso, definir estrategias, así como pasos y acciones. De esta manera podemos ganar en eficiencia, saber a dónde vamos sin incertidumbre reduciendo obstáculos. En el mundo actual donde la competencia que existe es grande y especializada, la persona que emprende a ciegas no tiene ninguna posibilidad de éxito.

  La planificación es importante para el éxito de cualquier empresa y es esencial y vital contar con una meta, un objetivo. Esta proporciona una base para el control, y amplía el foco de atención hacia los cambios del entorno. Es un herramienta que puede brindar múltiples beneficios si se utiliza en el momento y en forma requerida.

Componentes del plan de negocios:

-Portada, hoja de presentación, tabla de contenido y documentos de respaldo

 Debe incluir nombre de la compañía, dirección, número de teléfono, logotipo de la compañía. Esta hoja hace mención de la fecha de elaboración, nombres y puestos. Los documentos de respaldo incluyen artículos y documentos de apoyo.

-Resumen ejecutivo

Se exponen objetivos y características generales de la empresa. Se incluye una visión de negocios, el proyecto de mercado y el producto o servicio previsto. También incluye resultados financieros. Su propósito es capturar los aspectos sobresalientes del plan de negocios y de una vez sirve como referencia rápida.

-Plan del equipo gerencial

Se presentan las cualificaciones de todo el equipo de trabajo. Describe la razón por la cual tu equipo tiene todas las capacidades para ejecutar el concepto de negocios. Todas las experiencias y credenciales de tu equipo son clave para que un inversionista desee invertir en tu negocio.

-Descripción de la compañía

Se describe el objetivo del negocio y explora en mayor detalle sus elementos, incluyendo el concepto, la demanda por los productos y servicios en venta, los clientes y las ventajas competitivas. El propósito es que lector se forme con una idea completa sobre el negocio.

-Descripción del producto o servicio

El plan debe destacar como el producto o servicio que se está ofreciendo satisface una necesidad. Se debe explicar con claridad que tiene en especial ese producto o servicio y porque es difícil que alguien más pueda llevar a cabo lo mismo.

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