Plan de negocios EKIZO STORE

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN

ESCUELA INDUSTRIAL Y PREPARATORIA TÉCNICA

PABLO LIVAS

EMPRENDEDORES

PLAN DE NEGOCIOS

MAESTRO: Eduardo Mijael Linares Barbosa

ALUMNOS:

Monterrey, Nuevo León, noviembre de 2019

• INTRODUCCIÓN. RESUMEN EJECUTIVO- Media cuartilla que describa el trabajo, síntesis que se hace al final de todo Plan de Negocios y de manera general que es su empresa y cómo funcionará.

1. NATURALEZA DEL NEGOCIO

Yo

• NOMBRE DE LA EMPRESA CON LOGOTIPO Y SLOGAN

1. Nombre de la Empresa

EKIZO STORE

1. Descripción general de la empresa (giro- venta de producto o servicio)

Empresa dedicada a vender productos de alta calidad con los diseños  más extravagantes del mercado, dando un estilo único e inigualable

Giro de la empresa

Ropa juvenil

Ropa en tendencia con diseños extravagante y versátiles para personas con discapacidad

1. Objetivos y Metas

Vision: innovar la industria de modas en mexico ayudando a los discapacitados.

Mision: Traer estilo y comodidad a todas las personas con capacidades diferentes

Objetivos: posicionarse en el mercado como una marca distinguida de moda y tendencia

A 5 años tener envíos a nivel internacional

Ropa en tendencia para personas con discapacidades diferentes con diseños extravagantes y versátil

1. Ventajas Competitivas

Una de las principales ventajas que tenemos es que aparte de ofrecer diseños únicos u extravagante ofrecemos ropa cómoda e original para la personas con discapacidad

Algo que revolucionará en el mercado de la moda

Muchas marcas no prestan atención a este tipo de ropa para las personas con discapacidad y nosotros tenemos los modelos originales para este tipo de personas

Describir el producto o servicio-  logo del producto, slogan, imagen del producto y descripción

Ropa juvenil en tendencia con diseñó extravagante y versátil

1. ESTRATEGIAS DE ADMINISTRACIÓN Y DE ORGANIZACIÓN.

1. Estrategias administrativas.

• Planeación. Mencionar la misión, visión y objetivo de la empresa y el trabajo que se realizara.

Crear  diseños y plasmarlos en ropa en tendencia

• Organización. Mencionar quienes son las personas que están al frente de la empresa y el puesto que ocupa mediante un organigrama empresarial.
• Director general

• Guillermo Villarreal
• Isaías medina
• Contabilidad
• Cristofer
• Comunicación
• Isaías medina
• Guillermo Villarreal
• Carlos moya
• Diseño
• Isaías medina
• Set Adrián
• César Moya
• Producción
• Set garza
• César moya

• Dirección. Quienes son los principales directivos y las funciones que realizan.
• Set Adrián

Adm producción

• Cristofer Alejandro

Adm financiero

• Carlos moya

Adm comunicación

• Isaías medína

Adm diseñó

• César Moya

Adm producción

• Guillermo Villarreal

Admn comunicación

• Control. Mencionar cuales son los procesos para controlar que se cumplan los objetivos principales de la empresa.

Adm Adrián garza

• Buena impresión
• Buena calidad bdd playera
• Programa de propaganda y publicidad.
• Redes sociale
• Instagram y Facebook
• Imágenes

III.ANÁLISIS DE MERCADO

• Redactar como surgió el proyecto de manera descriptiva, mencionando las necesidades que va a cubrir y el mercado a quién va dirigido. Que trato debes darle al cliente para asegurar su lealtad.

• Estudio de mercado. Explicar e Incluir formato de la encuesta que se elaboró y las preguntas con gráfica de respuestas.  Se sugiere encuesta de 5 a 7 preguntas a 100 posibles clientes.
• Mencionar las posibles competencias y propuesta valor (que lo hace único comparado con la competencia, ejemplo, un servicio personalizado, el ambiente de lugar).
• Competencia de mercado. Describe por lo menos tres empresas que sean del mismo giro, mencionando el análisis de las ventajas y desventajas en comparación con nuestra empresa.

1. PRODUCCIÓN

• Programa de producción.

Elaborar un diagrama de flujo de la producción, mencionar las etapas de la producción paso a paso hasta tener el producto o servicio terminado.

• Mano de obra. Mencionar el personal con el que se cuenta para elaborar el producto o servicio.
• Materia prima. Mencionar los materiales utilizados en la elaboración del producto, el costo y por lo menos tres proveedores.
• Lugar de trabajo y almacenamiento. Mencionar el domicilio donde se ubica el negocio. (puede ser ficticio).
• Herramientas de trabajo. Mencionar la maquinaria o mobiliario necesario en la producción y su costo de adquisición. (necesario en balance gral.)
• Los proveedores. Quienes son los principales proveedores, domicilio y teléfono.
• Control de calidad. Bajo que estándares de calidad está elaborado nuestro producto o servicio. (investigar estándares de calidad en base al giro de la empresa).

1. COMERCIALIZACIÓN

1. Ventas-Quienes son los principales clientes con su teléfono y domicilios, pronóstico de ventas a seis meses (mensual) considerando aspectos de temporada, posición en el mercado, poder adquisitivo de los clientes, competencia, etc.

Pronóstico de ventas base de la producción. Mencionar cuantos artículos o servicios se pretenden vender en 6 meses o un año. Marcar por mes considerando estrategias de mercado y la inversión instalada.

...