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Plan de trabajo El molde gráficas Ltda


Enviado por   •  8 de Diciembre de 2021  •  Prácticas o problemas  •  312 Palabras (2 Páginas)  •  84 Visitas

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PLAN DE TRABAJO

PRESENTADO A:

Reinel Abdon Castro

Gerente

El molde gráficas Ltda.

1-        OBJETIVO GENERAL:

Elaborar un diagnóstico que permita identificar las variables que afectan la calidad de los procedimientos que se realizan en las diferentes áreas de la empresa, con miras a tomar acciones de mejora encaminadas a iniciar un proceso de certificación en la norma ISO 9001/2000.

2-        OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  • Adquirir información relacionada con las necesidades y expectativas del cliente sobre el producto y/o servicio.
  • Conocer a fondo cada área de la empresa.
  • Verificar el cumplimiento de los requisitos expresados por el cliente
  • Utilizar herramientas que permitan constatar que los procesos productivos estén bajo control.
  • Validar si los procedimientos que se realizan al interior de la empresa cumplen con los objetivos de la calidad.
  • Comprobar que las especificaciones exigidas por la empresa a los diferentes proveedores se cumplan.
  • Presentar una propuesta que permita implantar acciones de mejora sobre el diagnóstico realizado.

3-        METAS

  • Presentar un informe preliminar de las actividades realizadas al cabo de 6 semanas.
  • Presentar un informe gerencial que contenga los resultados obtenidos de la práctica llevada a cabo, la última semana de mayo.

4 ACTIVIDADES- Observaciones

  • Encuestas (u otros medios de obtención de información)
  • Revisión de los requisitos y su cumplimiento.
  • Aplicación de control estadístico de la calidad.

5- ESTRATEGIAS

  • Visitas semanales a la empresa: Ln 2–4 p.m., Mt 8–12 a.m. y Mc–3 p.m.
  • Reuniones programadas con el jefe de producción, gerente o según el caso.
  • Procesamiento y redacción de la información recolectada durante la práctica.

6-        INFORMACIÓN NECESARIA EN EL CORTO PLAZO, REFERENTE A:

  • Procesos (Requerimientos)
  • Organigrama de la empresa
  • Manuales (si existen)
  • Funcionamiento General de la empresa (Planeación estratégica)
  • Clientes (quienes son, requisitos exigidos al producto, etc.)
  • Proveedores (quienes son, requisitos exigidos por la empresa, etc.)

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