Planeacion Operativa Grupo Cimarron

 INTRODUCCION:

La planeación operativa es el método más eficaz para cumplir con los objetivos de la empresa, Se basa en la lógica del sistema cerrado, por eso la Planeación se orienta hacia la optimización y maximización de los resultados. El grado de libertad es mínimo por que se deben obtener resultados, es por ello que la administración debe tomar decisiones a corto plazo. Su amplitud es sólo hacia una tarea u operación. Por esta última razón el nivel operacional se orienta hacia la eficiencia. La Planeación operacional, está constituida por numerosos planes operacionales que aumentan en las diversas áreas y funciones de la empresa.

En este trabajo se presentan formatos distintos que las empresas manejan en cuestión a su planeación operativa, con la cual logran las metas y objetivos que quieren alcanzar, por tanto se muestra en este documento que tipo de formato utilizan algunas empresas, todo formato cuenta con objetivo de la empresa o del área así como responsabilidades a realizar esto la empresa lo hace para optimizar tiempo y para que la producción sea más efectiva, y con el fin de cumplir las metas establecidas para que la empresa llegue al éxito.

 HISTORIA DE LA COMPAÑÍA:

Grupo Cimarrón, es una Empresa Privada y con una Estructura Organizacional Plana, se dedica a la venta de varios productos como: bebidas, congelados, frutas deshidratadas, nueces, semillas, arcones, canastas y botaneros. Se capacita al personal en las técnicas de resolución de problemas y toma de decisiones, fomentando en ellos su creatividad y capacidad de innovación, dándole la posibilidad de sentirse totalmente a gusto con su trabajo, representando este todos los días, una nueva motivación, es lo que permite lograr del personal un mayor compromiso y una menor necesidad de supervisión.

 MISION:

Trabajamos construyendo nuestro prestigio día con día elaborando productos alimenticios, con calidad, creatividad y servicio. Buscando con nuestros clientes y consumidores relaciones cercanas y duraderas.

 VISION:

Somos una empresa respetable y líder en la industria alimenticia, anticipándonos y satisfaciendo nichos de oportunidad. Somos innovadores con una visión de trabajo en equipo, creando una atmósfera de apoyo al crecimiento de nuestros colaboradores y reconocimiento a su contribución.

 VALORES:

 Equipo

 Confianza

 Calidad

 Efectividad

 Rentabilidad

 Persona

 FORMATOS QUE IMPLEMENTA:

Direcciones estratégicas Objetivos Acciones estratégicas Actividades Responsables recursos MESES

E F M A M J J A S O N D

 EXPLICACION DE COMO LA PLANEACION OPERTAIVA HA CONTRIBUIDO AL LOGRO DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS:

Como

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