Planeacion Proceso Administrativo

En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo?

La planeación consiste en proyectar una base o modelo para una acción efectiva que resulta ser un pilar fundamental de la administración para anticipar y por ende preparar los posibles o esperados cambios que podrían afectar los objetivos organizacionales, es la base para integrar las funciones administrativas y es necesaria para controlar las operaciones de la organización.

Así también, conoceremos las debilidades y fortalezas necesarias de lo que estamos planeando, como la toma de decisiones, y como se lleva a cabo el proceso de esta.

En qué consiste la planeación como proceso?

La planeación consiste como proceso por qué es el primer paso debemos tener en cuenta ya que en ella podemos deducir o anticipar los resultados y las acciones. Dentro de este proceso de planeación se debe tomar en cuenta los siguientes aspectos: consultar, tener estrategias, propósitos, procedimientos en la planeación pueden ser de largo plazo, mediano plazo y corto plazo.

Explique la importancia de la planeación en la actividad de las organizaciones.

La planeación es muy importante en cualquier organización ya sea lucrativa o personal ya que planear es sinónimo de desarrollar un estilo estratégico para facilitar el cumplimiento de metas, reducir cualquier falla, imprevisto o cabo suelto de último momento, así mismo nos permite viajar por el tiempo que nos adelantamos a situaciones que pueden pasar, nos permite tomar decisiones, y todo esto en conjunto nos permite encontrar las debilidades y fortalezas del proyecto o el plan que se está trabajando.

Sin una planeación sería difícil enfocarnos hacia nuestras metas, ya que no podemos observar, detectar, que sigue o nos hace falta, en conclusión, si tú no sabes a dónde vas, de seguro terminaras en otro lado.

Explique los principales tipos de planeación. Tradicional, estratégica y prospectiva.

Planeación tradicional

La planificación tradicional es una forma de diagnosticar muy generalizadamente o limitar situaciones futuras se compone de dos variables quien dirige y los dirigidos, o los que tienen que cumplir con las metas u obtener resultados precisos. La planificación tradicional es muy externa y directa.is el mapa para de seguir.

Planeación estratégica

La planeación estratégica es la herramienta administrativa más importante para el desarrollo de una actividad o empresa. Esta planeación se basa en un conjunto o proceso de acciones o un orden de funciones a seguir y como se deben realizar para obtener una meta un común.

Planeación Prospectiva.

La prospectiva significa reflexionar antes de actuar, y la planeación prospectiva nos permite diseñar de manera futura, permitiendo verificar e identificar posibles falencias y situaciones venideras inesperadas o consecuencia del proceso que se está desarrollando. Este método se enfoca desde el futuro hasta el presente.

Describa los principales tipos de planeación (Corporativa, funcional, operativa).

Los niveles de planeación se caracterizan por la dimensión y el tiempo que se emplea para su ejecución independientemente para el cual apliquen sea:

• Planeación corporativa

• Planeación funcional

• Planeación operativa.

La planificación corporativa es un sistema que se enfoca para organizar los objetivos de una empresa, con toma de decisiones estratégicas y controlando el nivel de progreso hacia los objetivos trazados, planteados inicialmente por una junta administrativa para ser concebidos o realizados a un periodo de más de cuatro años o cinco años.

La planificación funcional trata de cómo utilizar, aprovechar y utilizar los recursos y habilidades de cada departamento de una empresa u organización, así mismo apoyando como herramienta la planificación corporativa. En este caso, se generan estrategias por equipo de trabajo, para que posteriormente puedan hacer su aporte en general y su periodo de trabajo se fundamenta a mediano plazo.

Planificación operativa: Hace referencia a las asignaciones especificas de las tareas o actividades que debe desarrollar cada persona dentro de los departamentos de trabajo. Hace parte del lineamiento de las planeaciones corporativas y funcionales. Su periodo para el cumplimiento de metas es corto de hecho se constituye en el día a día en una empresa.

Describa los diferentes aspectos relacionados con los objetivos en la planeación.

Los objetivos de una planificación son las metas que se consiguen dentro de unas condiciones de tiempo y desarrollo. Estas metas marcan la pauta para que un departamento u órgano administrativo tome decisiones o evalúen su desempeño, métodos empleados, o que niveles han alcanzado.

De acuerdo a lo anterior a la planeación se le

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