Planeacion Y Organizacion

bjetivo:

- Tener una perspectiva de la manera en que como Empresas de grandes Corporativos, extranjeros es la manera en Planean y Organizan y deslindan funciones en sus respectivos Organigramas.

Procedimiento:

- Se analizara los siguientes puntos por medio de una Evidencia

1. Realiza una búsqueda de información sobre las siguientes 3 empresas:

a. Syngenta

b. Chartered Institute of Management Accounts

c. Siemens

2. Identifica las prácticas de control de puesto que emplean estas empresas, y realiza una tabla con el análisis comparativo de cada una de ellas. Incluye su descripción, fortalezas, tipo de beneficios que han traído para la compañía, rol de los líderes o gerentes, y áreas de oportunidad o mejora.

3. Posteriormente, determina el impacto que este proceso tiene sobre la planeación y la eficiencia del trabajo en cada compañía.

4. Determina cuál de las prácticas analizadas consideras como la mejor y justifica porqué.

5. Por último, reflexiona para concluir lo siguiente:

a. ¿Cuáles son los factores que determinan el tipo de prácticas que las empresas implementan para el control de puestos y la planeación?

b. ¿Son diferentes las prácticas de las empresas mexicanas y las extranjeras?, ¿por qué?

o Después de lo anterior, determina cuáles consideras que son los factores clave para el éxito de las prácticas de control de puesto.

Descripción y Fortalezas

Syngenta

Syngenta es una de las compañías líderes mundiales dedicada a los agronegocios.

A través de los avances tecnológicos en el mundo, logros y metas de importancia a nivel mundial, ayuda a los agricultores a incrementar la productividad de los cultivos, a proteger el medio ambiente y a mejorar la salud y la calidad de vida. Se optimizan los recursos para producir más y mejorar los alimentos con menos costos; uno de los conceptos de la empresa Syngenta es proteger el medio ambiente, cuya ideología es basada en, entender el lenguaje de las plantas.

Syngenta está involucrado en

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la biotecnología y la investigación genómica. La compañía

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