Planeacion Y Organizacion

TABLA DE CONTENIDO

1. Punto 5- Describa los principales niveles de la planeación (corporativa, funcional, operativa) 3

2. Punto 6- Describa los diferentes aspectos relacionados con los objetivos en la planeación (concepto, jerarquías, formulación, tipos, criterios, ventajas y desventajas) 3

3. Punto 7- Explique la relación entre el proceso de toma de decisiones y la planeación en las organizaciones. 4

4. Punto 8- Describa el proceso de toma de decisiones aplicado al proceso de planeación en el contexto de las organizaciones. 4

5. Punto 9- Explique las principales condiciones en las que se toman decisiones en las organizaciones. 5

6. Enuncie las herramientas para la toma de decisiones……………………………………………………………………..………..6

BIBLIOGRAFIA 6

1. Punto 5- Describa los principales niveles de la planeación (corporativa, funcional, operativa)

a. Planeación corporativa o institucional: Es el conjunto de planes integrales de la organización que regirán el comportamiento de la misma denominándose institucionales o corporativos con los cuales se determina el horizonte de la compañía a largo plazo.

b. Planeación Funcional: se ramifica de la planeación corporativa con el fin de que cada área o estructura funcional de la organización ejecute y contribuya a la aplicación de los planes allí determinados a un mediano plazo.

c. Planeación Operativa: Es el principio y fin de la planeación de la organización debido a que en ella termina la planificación de las técnicas establecidas por la compañía, pero su aporte es el primero que contribuye al cumplimiento de los objetivos trazados en la planificación funcional y la planificación corporativa los cuales son desarrollados por cada uno de los cargos que componen la institución a un corto plazo.

2. Punto 6- Describa los diferentes aspectos relacionados con los objetivos en la planeación (concepto, jerarquías, formulación, tipos, criterios, ventajas y desventajas)

Los objetivos se definen como los fines importantes a los que se dirigen las actividades organizacionales; se pueden considerar como de largo o corto plazo, generales o específicos, aunque debe hacerse énfasis principalmente en si son verificables o cuantificables ya que facilitan la medición, por tal motivo es importante describir los principales aspectos relacionados con los objetivos de la planeación.

3. Punto 7- Explique la relación entre el proceso de toma de decisiones y la planeación en las organizaciones.

Los administradores consideran a veces la toma de decisiones como su trabajo principal, porque constantemente tienen

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