Planeacion Y Organizacion

Introducción a la administración y la gerencia de las organizaciones

Daniel F. Giral L.

Corporación unificada minuto de Dios

Nota del Autor

Daniel F. Giral, ID 000342949, Tercer Semestre de la carrera Administración de empresas facultad de ciencias administrativas. Bogotá 2013.

Este plan de acción se presente para el docente Julio Faenz Ruiz Gonzales como primera actividad para mi desarrollo integral como estudiante durante la asignatura de planeación y organización enfocada a la carrera profesional.

La correspondencia referente a este documento como aportes o sugerencias ser enviada al E-mail dgiralloaiz@uniminuto.edu.co

CONTENIDO

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Y LA GERENCIA DE LAS ORGANIZACIONES 3

Bibliografía 10

INTRODUCCION A LA ADMINISTRACION Y LA GERENCIA DE LAS ORGANIZACIONES

1. ¿Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las organizaciones?

“Hablamos que un empresario que no aprende a administrar no durara mucho tiempo. Una gerencia que no aprende a innovar no dura mucho tiempo, tan es así que las organizaciones hoy tienen que diseñarse para el cambio como norma y para generar cambios en vez de reaccionar a ellos” (Drucker, 2002), la sociedad en la que vivimos actualmente las organizaciones ya están inmersas en nuestra vida, puesto que para nuestra cotidianidad las utilizamos para nuestra existencia, lo que hablamos en el texto que un administrador que no aprender a administrar o un gerente de igual forma no lo hace, no avanza debido que ellos tampoco lo hacen, se dice que en este momento lo que buscan las organizaciones es un cambio y se ven afectadas por las tendencias y por el entorno, así mismo se van creando y desarrollando nuevos objetivos con la creación de modelos gerenciales con los que se acomodan al interactuar en el medio socio-económico actual.

2. Enuncie y explique la importancia de las organizaciones de la sociedad actual y la clasificación de las mismas.

Las organizaciones en la actualidad se han vueltos necesarios para vivir, debido que cada una de estas organizaciones se enfoca en una necesidad primordial para el ser humano, hablamos que se enfocan en las necesidad básicas del ser humanas como también a los cambios que se van generando día a día o las trasformaciones que llega a sufrir la sociedad. ”Las organizaciones son, por tanto, uno de los fenómenos que mayor influencia han ejercido en la configuración del mundo contemporáneo, en los comportamientos individuales y colectivos, así como los estilos de vida de la sociedad actual.” (Andres Rodriguez Fernandes, 2004)

Contamos con dos organizaciones específicas: sin fines de lucro y con fines de lucro,

• Organizaciones sin fines de lucro: la cual “se caracteriza por no tener como objetivo el beneficio económico por las relaciones de sus actividades” (Cesar Augusto Bernal, 2013), Hablamos que estas organizaciones lo que buscan es hacer un cambio notorio en la sociedad donde se enfocan, donde se destacan Entidades públicas, religiosas, no gubernamentales o fundaciones internacionales como la ONU, que su prioridad somos las personas.

• Organizaciones con fines de lucro: son todas aquellas que buscan un bien o remuneración económica por el desarrollo de sus actividades, hablamos de la comercialización de un bien o servicio, en estas se ubican la gran mayoría de empresas y organizaciones que suplen las necesidades de una sociedad, encontramos que se dividen por categoría: Encontramos por el sector económico (Abonos Colombianos S.A. Abocol), por el tamaño de la organización (Ecopetrol, Proseplasticos E.U, Tienda de la Mona) , por su origen de capital (Empresa de servicios Públicos de Medellín, Coca-Cola) , por la explotación y conformación del capital (McDonal, Babaria) , su responsabilidad legal, Jurídicas, por el número de socios que las conforman.

3. ¿Explique la relación entre las organizaciones y su entorno?

“Los entornos de las organizaciones cambian, Las organizaciones responden a las fuerza del entorno. Por lo tanto, las organizaciones responden, o se adaptan, a entornos cambiantes.”(McKelvey (1982). Esta adaptación a los entornos cambiantes explica la evolución de las organizaciones, lo que genera estos cambios es una adaptabilidad en las estructuras, procesos y competencias a través del tiempo, esto es debido a que nos encontramos directamente relacionados con las organizaciones y sus estudios de mercadeos se hacen con base en las necesidades socio-económicas del país.

4. Haga un resumen sobre la evolución de la teoría administrativa y gerencial.

La teoría administrativa surge con la colaboración entre dos individuos para lograr una meta mutua, a partir de ese momento comienza la evolución de este este acontecimiento donde se convierte en una actividad debidamente planeada y organizada para conseguir no solo una meta si no un objetivo en general, este disciplina solo se toma como enfoque de estudio a finales del siglo XIX y principios del siglo XX gracias a las bases teóricas que nos dejaron como legado los economistas de la época como Adam Smith y John Stuart Mill. A partir de este momento se establece una organización racional del trabajo, en donde la teoría clásica de la administración (aporte de Henry Fayol) se enfoca a la parte gerencial y de esta forma lo que busca hacer el gerente es planear, organizar, dirigir y controlar, a partir de estas bases comienzan a surgir mayores postulados de la administración como lo son teorías neoclásicas, teorías de sistemas hasta llegar al enfoque moderno y globalizado.

5. Explique los conceptos de eficiencia, eficacia y productividad

Eficiencia: “significa hacer una tarea correctamente y se refiere a la relación que existe entre los insumos y los productos” (Stephen P. Robbins, 2002), la eficiencia es básicamente hacer las cosas bien, de la mejor forma posible aprovechando

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