Planeación agregada
saphira_936 de Mayo de 2014
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La planeación agregada (programación agregada) busca que los Administradores de operaciones traten de determinar la mejor forma de satisfacer una demanda pronosticada, ajustando los índices de producción, niveles de mano de obra, niveles de inventario, etc.
El objetivo de la planeación agregada es de minimizar costos durante el período de planeación
Es un enfoque para determinar cantidades y tiempos de producción necesarios para un futuro inmediato (3 meses a18 meses).
La planeación agregada necesita:
- Unidad general lógica para medir producción y ventas
(Ej: Cajas de cerveza, unidades de aires acondicionados, etc.)
- Pronóstico de demanda - Un método para determinar costos - Un modelo que combine pronósticos y costos.
• El proceso de planeación
La planeación a largo plazo ayuda a manejar aspectos estratégicos y de capacidad
La planeación a mediano plazo se inicia cuando se han tomado decisiones sobra capacidad a largo plazo y en ella se logra al construir un plan de producción agregado
En la planeación a corto plazo se busca desagregar el plan de mediano plazo en programas semanales, diarios y horarios.
Horizontes de tiempo y características de planeación
Altos Ejecutivos
Administradores de operaciones
Administradores de operaciones, supervisores, capataces
Planes a largo plazo (más de un año) Decisiones de capacidad son cruciales para los planes a largo plazo
Investigación y Desarrollo Planes para nuevos productos Inversión de capital Localización y expansión de instalaciones
Planes a mediano plazo – 3 a 18 meses Se usan técnicas de planeación agregada para construir planes a mediano plazo Planeación de ventas Planeación de la producción Determinación de niveles de empleo, inventario y subcontratación Análisis de planes de operación
Planes a corto plazo (hasta 3 meses) Técnicas de programación Asignación del trabajo Determinación de órdenes Programación de tareas Despacho – tiempo extra – Tiempo
parcial Responsabilidad Tareas y horizonte de planeación en el tiempo
• Naturaleza de planeación agregada
Un plan agregado implica combinar los recurso adecuados en términos generales o globales
El encargado de elaborar el plan debe determinar la tasa de producción para una instalación durante el siguiente período, una vez tenga la información que relaciona pronóstico de demanda, niveles de inventario, tamaño de la fuerza de trabajo e insumos relacionados
Un plan en una empresa de manufactura considera la producción como un agregado (la familia de productos y no desglose producto por producto).
• Naturaleza de planeación agregada
En servicios, una empresa con fluctuación de demanda estacional puede
Temporada baja: - Despedir mano de obra - Anuncia o promueve para aumentar la demanda
Temporada alta: - Contrata mano de obra - Subcontrata con otras empresas
En este caso se toman decisiones sobre capacidad y no sobre temas específicos.
• Naturaleza de planeación agregada
En el entorno de manufactura se conoce el término desagregación: Desglosar el plan agregado en detalles específicos que dan como resultado un programa de producción maestro, que proporciona a su vez el requerimiento de materiales.
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