PLANEACION AGREGADA

¿Que es la administración?

La administración es un tema excitante por que se refiere al establecimiento, búsqueda y logro de objetivos. Todos somos administradores de nuestras propias vidas, y la práctica de la administración se encuentra en cada una de nuestras facetas del la actividad humana: en la escuela, en el negocio, en las iglesias, en el gobierno, sindicatos, fuerzas armadas y familiares. El establecimiento y el logro de objetivos son misiones retadoras y gratificantes para cualquier empresa y descubriremos que los obstáculos administrativos que tendrán que ser superados para lograr el éxito son sorprendentemente similares en todas las organizaciones.

Hay 6 recursos básicos en la administración:

1. Hombres y mujeres.

2. Materiales.

3. Maquinas.

4. Métodos.

5. Dinero.

6. Mercados.

Y hay 4 funciones fundamentales del proceso administrativo:

1. Planeación.

2. Organización.

3. Ejecución.

4. Control.

Nosotros nos enfocaremos en la planeación.

Concepto de Planeación.

Antes de comenzar cualquier acción administrativa, es imprescindible determinar los resultados que quiere alcanzar el grupo social, así como las condiciones futuras y los elementos necesarios para que este funcione eficazmente. Esto solo se puede lograr atreves de la planeación. Carecer de estos fundamentos implica grandes riesgos, desperdicios de esfuerzos y de recursos, y una administración fortuita e improvisada.

Por estas razones la planeación procede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro. La planeación establece las bases para determinar el elemento riesgo y minimizarlo. La eficiencia en la ejecución depende en gran parte de una adecuada planeación y los buenos resultados no se logran por si mismos por ende es necesario planearlos con anterioridad.

Veremos la definición que dan 3 distintos autores acerca de lo que es la planeación:

La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que han de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y numeroso necesarios para su realización.

Agustín Reyes Ponce.

La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y métodos para lograrlo.

Leonard J. Kazmier.

Método por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de acción; a partir de los cuales establece los objetivos.

Joseph L. Massie.

La planeación es un componente básico del proceso total administrativo de una organización. Mediante los planes los gerentes especifican los cursos racionales de acción diseñados para lograr los objetivos de la empresa. Una vez en funcionamiento, estos planes proporcionan la base para la base para las evaluaciones posteriores sobre el progreso de la organización rumbo a estos objetivos.

Durante los últimos años el proceso de planeación se ha visto influenciado por dos tendencias asociadas:

1. Una tendencia hacen niveles más altos de incertidumbre en los ambientes organizacionales.

2. El crecimiento de la sofisticación técnica de los sistemas de planeación.

La incertidumbre ambiental hace que la planeación sea más esencial, pero también más difícil, pero mientras más grande sea el grado de incertidumbre, mayor será la probabilidad de que los planes de hoy en día resulten mañana equivocados.

En lugar de ser una función administrativa implícita, la planeación se ha convertido en las últimas décadas en una actividad

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