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Planeacion empresarial


Enviado por   •  19 de Junio de 2019  •  Ensayos  •  404 Palabras (2 Páginas)  •  104 Visitas

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Es el primer paso que damos para realiza nuestra estrategia, siempre se nos ocurrirán miles de ideas que pensaremos que estará bien, pero siempre la investigación y el hecho de planear eso nos hace tomar una idea de miles que beneficiaran a la empresa y a mí como empleado, y encargado de la dirección de aquella organización para que la estrategia que se planteara a la empresa en su siguiente siglo, logre su objetivo.

Nuestra misión será lograr ese plan con el desempeño de las personas que estarán en ese plan, la eficiencia de cada persona, pensar si esas personas lo lograran y analizar el tiempo del plan como lo administraríamos si es un plan de mejoramiento en el área administrativo que motivación abra en cada personal quien controlara a ese personal, y si es una estrategia de ventas poner un límite lo que se lograría en ese lapso de tiempo la meta correspondiente para que la estrategia sea satisfactoria.

Nuestro primer objetivo será estudiar el área que realizaremos la mejora, ver que esa área funcionara mejor con ese plan o tocaría aplicar otra estrategia, analizar el monto de la inversión. Corriendo un riesgo muy grande, sin importar todos los estudios que haiga hecho en aquel campo siempre habrá ese porcentaje de negativismo muy poco pero siempre lo hay, el cual se lo ira eliminando con el pasar de los días cuando ya esté en marcha aquel plan.

Tendremos que llevar muchas reglas y exigencia para que nuestro planteamiento logre su cometido, las cuales serán aceptadas x cada persona que formara parte del plan. Nuestro programa de realización del plan variara en la mejoras que se realizara pero teniendo en cuenta que este plan tendrá que ser lo más rápido posible para poder sacar los resultados reales, y poder decidir con los dueños de la empresa si continuaran con la misma estrategia o necesitan cambiar de ideas.

Nuestro presupuesto seria variable x el hecho de que en el camino se podría presentar controversias, uno que otro problema inesperado y tocaría excederse del presupuesto planteado, pero hay la poca probabilidad que ocurra esos retrasos, y de todo eso tiene que estar enterado los socios,

Concluiríamos con este planteamiento teniendo en cuenta que tuvimos mucho cuidado en cada uno de las estrategias riesgo que se correrán, y teniendo en plan de reserva alguna estrategia para poder salvar el primer planteamiento.

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